7月18日，沧州银行召开以“凝心聚力再出发”为主题的年中经营研习会议，旨在进一步提升领导干部的管理能力和工作水平，全面、深入、准确地总结上半年经营工作经验，详细部署下半年工作重点。各行级领导、总行部室主任、分行行长及部分支行行长参加会议。

    此次研习会议为期4天，采取“内部会议+外部培训”相结合的方式召开，涵盖了管理提升、案例剖析、团队PK、业务分析、经验分享、头脑风暴等多个方面，既是一次学习培训会，也是一次工作研讨会，形式新颖、内容丰富。参加人员全程遵守纪律，认真投入，积极参与，踊跃发言，营造出了极为浓厚的学习研讨氛围，展现出了沧州银行领导干部的良好素质和一流作风。

    在总结讲话中，党委书记、董事长梁宝龙充分肯定了沧州银行上半年取得的工作成绩，明确指出了存在的问题，并就下半年目标安排和工作重点作出全局规划。要求全体干部紧跟行党委发展战略和工作思路，细化工作举措，强化执行落实，凝聚力量，克难而进，奋勇争先，推动沧州银行各项重点工作不断取得新突破、新进展、新成效，激活全行转型发展新动能。

    就如何抓好执行落实，梁书记强调要把今年作为执行年，在全行塑造高效扎实的执行文化，形成事事有人盯、处处抓落地、件件有结果、日日都结清的执行文化氛围。从“目标明确是前提，领导带头是关键，态度意愿是基础，工作能力是支撑，方法策略是核心、协同配合是纽带，激励约束是保障”七个方面入手，坚持“严、实、专、新、细、廉”六字作风，以结果为导向，抓住问题、找准痛点，盯紧、盯细各个过程和细节，以一往无前的奋斗姿态全面提高整体执行力和战斗力，不折不扣完成全年任务目标。

    会议期间，结合培训及现阶段发展情况，各领导干部对优化人才晋升制度、优化绩效考核体系、优化经营体系、不良贷款处置、如何促进贷款业务开展等重点课题进行了深入的分析讨论，群策群力，献计献策，提出近百条的有效建议。

    “凝心聚力”代表着我行干部员工将团结地像石榴籽一样，举全行之力，砥砺奋发；“再出发”则是用空杯心态，立足新起点，创造新业绩，开启新征程。本次研习会的成功举办，使全体干部员工同心同力、同向同行，激发了内在潜能，鼓舞了精气神，坚定了迎难而上、勇争第一的信心和决心，为奋力实现打造一流城商行的美好愿景提供了坚强保障。