为深入贯彻落实省联社2022年度工作会议精神，结合省联社2022年专项治理行动工作方案及省联社、审计中心内控提升工程文件要求，涞水农商银行领导高度重视、专题部署，以内控提升活动为抓手，以管理促经营，以思想引领行动，持续提升全行内控合规建设水平，有力推进全行各项业务高质量发展。

    召开专题会议，压实思想根基。在省联社专项治理行动动员部署会议后，该行领导立即组织相关部室召开了专项治理动员大会，要求各条线部室切实提高认识，深入查摆，梳理本条线问题清单，高质量完成各阶段工作任务。

    印发活动方案，明确责任分工。根据省联社、审计中心内控提升工程文件要求，结合自身实际，该行制定并印发了《涞水农商银行内控提升活动方案》，根据主要内容明确责任分工，全行上下统一思想、齐心协力，确保各项要求落地落实。

    建立工作台账，传导工作压力。该行细化工作内容，制定了重点工作台账，将主要内容、推进措施等进一步细化，明确了报送要求、责任部室，形成按月培训、按季组织检查、半年度总结、按年审计及落实制度后评价、工作亮点随时呈报的工作要求，层层传导压力、层层落实责任。

    制定培训计划，强化合规理念。该行党委理论中心组将内控合规纳入学习计划，牵头制定了党员学习计划；业务条线部室制定了规章制度、重点业务培训计划；合规管理部牵头制定了内控合规教育计划、“内控合规主题日”学习计划，把内控合规教育培训纳入工作日程，有力提升全员内控合规意识。

    健全内控制度，确保落实到位。该行各部室协调统一，切实健全制度机制，做好制度的“废、改、立”工作，2021年度新增制度49项、修订23项、废止19项，通过整章建制，使制度逐步系统化、规范化、科学化。