为进一步巩固拓展党史学习教育成果，东山联社坚持“实干兴社”、强化“三个聚焦”， 把实施“提高效率、提升效能、提增效益”作为落实十四五规划、推进年度重点工作的重要遵循，推动业务高质量发展。至3月底，联社各项存款余额44.2亿元，比年初上升3.36亿元；各项贷款余额34.5亿元，比年初上升1.58亿元。

    一是聚焦优化服务，提高效率。提升文优服务：聘请专业机构开展文优服务培训，建立专门的文优督导小组，形成常态化监督机制，提升柜面人员和客户经理服务水平和工作效率；强化科技赋能：建设数据管理平台，完善线上工具的使用，缩短办贷时限，提升服务效率，稳住客户、留住存量、引入增量；完善流程机制：拟外聘专业机构开展客户经理营销技巧、中层干部执行力等专题培训，提升服务技能、规范执行流程。

    二是聚焦下沉重心 提升效能。转变服务理念：落实“四下基层”，鼓励员工对联社经营管理献言献策、提出意见、建议和金点子，充分发挥“领导班子+部门+网点+员工”四级联动机制；提升员工士气：重构考核体系：从产品计件计价着手，倾斜基层一线，重塑企业文化，激发员工潜能，强化团队战斗力；加快转型发展：积极推进“党建+金融助理+多社融合”战略工程和“党建+金融指导员”模式，结合东山县域特色，聚焦数字、海洋、绿色、文旅“四大经济”，深入挖掘业务发展潜能。

    三是聚焦精细管理 提增效益。加快网点转型：计划对辖内网点进一步装修改造，对城区网点进行智慧化改造，优化布局，增强科技设备装备水平；优化业务结构：加大资金组织力度，强化金融市场业务，拓展中间业务品种，持续增加创收渠道，增强客户黏性；做强核心指标：统筹好质量与结构、规模与速度、效益与安全等关系，精细财务管理，夯实经营管理基础，把好风险源头，创造经济增加值，致力为地方经济发展贡献农信力量。