为提高经营效益和信贷资产质量，压降不良贷款余额，推动不良贷款清收处置工作进度。5月14日上午，藁城联社召开不良清收处置工作推进会，会议由党委委员、副主任张振旺主持，党委书记、理事长罗向军做工作讲话，清收中心，辖内分部经理参加会议。

    会上，党委委员、副主任张振旺通报分析了当前全辖不良贷款现状，提出了上半年不良清收攻坚冲刺目标任务，同时号召大家要坚定信心，鼓足干劲，依靠自身努力赢得发展，并要求各分部经理要主动担当，层层落实到位，深入推进不良贷款集中清收工作。

    随后，党委书记、理事长罗向军通报了自5月1日开展清收不良贷款誓师大会后各部的清收进度，分析了当前业务经营和管理中存在的优势和短板，传达了上级党委对不良贷款清收工作的要求，结合全辖工作实际，就如何抓好下步重点工作进行安排部署。一是要坚决扛起主体责任。为加快不良贷款清收力度，压降不良贷款余额，将防范和化解信贷风险落到实处，藁城联社党委成立不良清收工作领导小组，坚决承担起风险处置防控主体责任，实行“书记抓总、班子成员抓片、机关科室包社”的责任机制，组长作为不良资产清收处置专项行动第一责任人，亲自统筹，亲自领导，亲自指挥，机关各科室和微贷分中心负责人要坚决摒弃等待、观望态度，下决心内部发力，浴火重生，坚决打赢清收处置攻坚战。二要科学精准清收处置。认真研判当前逾期不良双降形势，找准突破口和主攻点，科学有效制定系列压降方案，锁定攻坚目标，绘好清收路线图，要抓住当前集中清收的有利氛围，按照由易到难、分批化解、重点突破、整体推进的工作思路，采取集中清收和分散清收相结合的形式，以超常规的措施，紧盯时限要求，加快节奏，借势用力，不等不靠，发挥“钉钉子”精神不断向欠款户施压，倒逼其尽快归还欠款；要灵活运用清收政策，坚持因户施策、一户一策，确保清收再出新成效；要抓好账面不良压降，按照“谁经放、谁负责”的原则，严格落实风险化解责任，严禁推诿扯皮，影响整体不良压降进度。三是要持续开展攻坚行动。综合运用现金清收、司法追偿、市场化转让、贷款核销、股东购买等多种方式处置化解不良贷款，加大对员工奖惩考核力度，营造“争先夺魁”的清收氛围。政府资产置换贷款，要逐户见面，一户一策，多措并举，按时间节点完成任务，六月底要完成百分之五十。四是要加大小微企业和涉农及实体企业的投放力度。紧紧围绕“稳、进、严、实、变”5个字精准发力，聚焦做精主业、激活动力、以稳促好、转型赋能、党建引领、文化聚力6个方面，积极践行“稳中求进、专心求变”战略，以小而精小而活为重点，小而稳小而强为导向，小而红小而美为特色的信贷投放政策，牢牢坚守服务“三农”和实体经济的经营宗旨，全力服务县域经济发展，紧盯年度目标任务，倒排工期，挂图作战，细化措施到天，责任落实到人，确保按期完成清收工作任务。

    会议强调，不良资产清收处置工作是金融风险防范化解工作的重要内容，事关社会大局稳定、事关党和政府信誉、事关投资环境优劣，是一项严肃的政治任务。藁城联社党委始终把防控金融风险放在重中之重的位置，牢牢抓住不良贷款这个“牛鼻子”，加大信用风险化解力度，扎实推动“六小”现代金融企业建设。对标对表上级党委工作部署要求，提高政治站位、正视问题差距、厘清形势任务、凝聚共识合力、压实各方责任、采取强力举措，切实把不良资产清收处置工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，采取坚决有力措施推动全辖清收处置工作实现新突破、取得新成效。

    下一步，藁城联社党委将持续增强防范意识，坚持市场主导，坚持稳健经营，进一步优化信贷结构，防范和化解存量贷款，并不定期开展各类金融知识普及宣传活动，为营造健康积极的社会金融环境贡献更多的力量。