当前正值“三夏”农忙时节，为保障夏收夏种工作顺利开展，肥乡联社采取“早谋划、早营销、早放款”策略，依托人缘地缘优势，主动服务下沉一线，为全区夏收夏种工作提供更加高效、便捷、低成本的金融服务，实现将金融“活水”流向田间地头。截至5月末，各项贷款余额79.62亿元，其中，涉农贷款余额38.46亿元，涉及夏收夏种贷款余额4.99亿元。

    强化组织工作，下好“先手棋”。作为“三农”金融服务主力军，该联社积极落实关于乡村振兴战略部署，在“三夏”前期召开金融支持夏收夏种专题会议，分析夏收夏种形势，把做好夏收夏种工作作为全社阶段性重点工作和服务乡村振兴战略的重要抓手，以全辖各营业网点为基本面辐射全区9个镇，各信贷部室分工明确，层层压实责任，乡村振兴事业部重点营销和发放“双基”共建已建档夏收夏种客户，小贷中心重点针对区域内粮食收购户、承包种植户等散户，公司业务部、微贷部重点针对化肥、种子等相关产业链企业，确保为夏收夏种工作提供全方位金融服务。

    主动开展营销，打好“精准牌”。一是成立“三夏”金融服务小分队，落实网格化营销，提前走访区9个镇内粮食企业、种粮大户，结合存款、电子银行开展组合营销，进村入户、深入田间地头宣传，零距离、面对面地开展服务，深入推进普惠金融，进一步拉近与老百姓的距离，增强老百姓的金融服务获得感。二是找好信贷支持切入点。该联社积极与村镇政府部门建立联系，列出有关夏收夏种农户、企业名单，主动电话营销，了解掌握客户需求，对有意向潜在客户进行上门对接。对去年在“三夏”时期申请夏收夏种贷款的客户拉出清单，提前进行电话、实地贷后，对经营良好且还款正常的客户，在政策允许范围内，最大限度给予利率优惠，满足客户融资需求。

    提升服务质效，用好“服务牌”。该联社定期为客户经理开展培训活动，着力打造专业化服务团队，优化办贷流程，建立限时办结制度，精简申贷资料，充分发挥线上申贷优势，定期回访拉近与客户的距离，提高贷款发放效率和服务便捷度，构建多渠道、低成本、高效率的申贷体系。坚持市场需求指引，以客户需求为导向，着力打造特色信贷产品体系，以“惠农贷”“丰收贷”等信贷产品助力夏收夏种，同时，加强对各网点、乡村振兴金融服务综合体自助设备保障维护，切实提高运转质效。