自年初以来，滦南农商银行小贷中心紧跟行党委的部署安排，及早出台方案、及早谋划措施、及早安排任务、及早开展营销，扎实推进2023年首季“开门红”工作，始终保持“干出样子，干出精彩”的昂扬姿态，奏响首季开门红“三部曲”。

新思路指明方向，奏响开门红“交响曲”。一是开展讨论解放思想。第一时间召开“开门红”讨论会，各客户经理就业务发展开展大讨论，研究制定出《小贷中心2023年“首季开门红”指标分配方案》《小贷中心倴腾易贷指标分配方案》，将目标分解到个人，加强激励保障，公开营销业绩，明确奖惩标准，切实将全员能量激发出来。二是广泛调研听取建议。继续发扬“泥腿子”精神，深入各类企业、农户等下乡调研，实地推广营销，了解当地情况并聆听意见建议，理清工作举措，不断创新方式方法，推动“开门红”活动见实见效。三是加大宣传走访力度。深度摸排本地客户、优质大客户，建立优质客户对接清单，瞄准他行金融服务空白区域，把潜在的客户变成存量客户。截至1月16日，走访乡镇政府、卫生院15个，村庄10个，小微企业20个，面对面宣传2000余户。

强业务鼓足干劲，奏响开门红“进行曲”。一是加大营销工作。小贷中心全体人员鼓足不达目的誓不罢休的劲头，集全员之力做深做透做实“开门红”营销工作，在全局中谋划，在全局中发力，在全局中提效，攥紧精准发力重拳出击的“拳头”，明确目标积极进取。二是加强金融服务。小贷中心努力克服人员数量少、工作任务重的困难，进入7天无休的“战”时状态，开启“白+黑”、“5+2”模式。为在春节前争得开展业务工作的先机，争分夺秒不舍昼夜，各客户经理坚守岗位，各尽其责，大力宣传，线上为客户排忧解难，线下信贷业务不打烊，入户问需走访不停步，中小微企业需求有专门客户经理对接，提供贷款便捷金融服务。截至1月16日，小贷中心贷款增长3594万元，完成指标任务240%；普惠小微企业贷款增长额1000万元，完成指标任333%；“倴腾易贷”完成 500户，完成指标任务100%。

优服务强化作风，奏响开门红“奋进曲”。一是提升学习能力。引导小贷中心全体员工全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，激发全员在“开门红”任务完成上主动冲在最前线，发挥党员的先锋模范作用，主动担当、积极作为，展现良好精神风貌。二是加强作风建设。扎实推进小贷中心考核工作，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围，加快普惠转型步伐，提升服务质效，转变工作作风。三是增强教育培训。开展各类教育培训，引导员工进一步增强合规意识、纪法意识、廉洁意识，进一步绷紧法纪之弦、落实应尽之责，把全部心思凝聚到“开门红”工作上来，全力以赴拼出2023年首季“开门红”工作新精彩、新篇章。