为贯彻落实审计中心相关决策部署，进一步统一全员思想，凝聚转型发展共识，4月1日晚，武邑联社召开了网点转型暨小贷中心活力重塑推进会。联社班子成员、各部室经理、基层网点全体职工参加了会议，会议由武邑联社党委副书记、主任白晓辉主持。

会上，联社党委书记、董事长张铭作动员讲话，并对资源整合工作提出了具体要求。一是统一思想、高度重视，充分认识资源整合工作的重要意义。全体员工要提高政治站位，将思想认识统一到资源整合战略部署上来，在市场竞争中准确识变、科学应变、主动求变，坚持把资源整合工作做深做细做实。二是明确目标、有的放矢，为实现转型目标确立正确的指引方向。以高质量发展为主要任务，全体员工要快干、勤跑、多沟通，坚持全员上阵，明确职责分工，聚焦网点转型、小贷建设、绩效改革、人员队伍建设四项重点工作，细致谋划，统筹兼顾，打好基础，为转型发展提供强有力的支撑。三是丰富措施、细化载体，全力确保资源整合工作落地见效。全体员工要乘势而为、破冰突围；强化培训、提升素质；优化体制、创新机制；赋能营销、多维外拓，以更大工作力度和更实工作举措，全力推动武邑联社高质量转型发展。

培训中，授课老师对网点转型、小微信贷活力重塑、资源整合、制度改革、流程再造进行逐一分析，相关网点负责人、客户经理、委派会计及柜员代表进行了表态发言。

武邑联社党委副书记、主任白晓辉就落实会议精神提出具体意见：全体员工要上下一心、集智谋策，在联社党委的坚强领导下，统一思想，坚定信心，积极投身到资源整合各项工作中，为武邑联社高质量发展贡献力量。