为进一步加快业务发展，漯河市郾城区农信联社紧扣当前时间节点，明确目标任务，强化工作举措，加大营销力度，营造竞争氛围，积极推进三季度“收获金秋”业务营销竞赛活动开展。

立足厅堂阵地，打造服务标杆。要求各社把抓好厅堂服务做为营销竞赛的起点，以创建群众满意服务窗口为主题，加强员工培训，树牢服务意识，切实提升辖内网点的服务质量和服务水平。同时，坚持推行“一张笑脸、一句问候、一杯热茶”和“不嫌麻烦、不让客户为难、不让客户久等”的“三一三不”服务原则，以优质高效的服务来吸引留存客户，引领带动竞赛活动开展。

积极走访市场，加强宣传营销。坚持开展惠企助农大走访活动，了解市场行情，调研企业需求，健全产品配置，提供多样化金融服务。以行业、职业、区域为标准筛选群体目标客户，完善营销方案，实现业务联动，积极挖掘潜力客户。积极推行线上线下相融合的宣传方式，借助微信公众号、抖音平台，积极宣传农信社的特色金融产品、惠企助农优惠政策、优质高效金融服务，切实提升营销宣传覆盖面，全在提升辖内群众对农信社的认知度和信任度。

加大信贷投放，做到精准营销。全力锚定竞赛活动目标，充分认清当前严峻经营形势及“收获金秋”业务竞赛活动短板不足，加快转变思想观念，创新工作方法，并以“整村授信”和“网格化营销”为抓手，充分运用线上贷款平台，加大特色信贷产品营销及投放力度，进一步拓客群、抢市场，在风险可控基础上促进贷款投放量质双提升。同时，紧扣秋收秋种时间节点，加大涉农贷款投放，积极宣传豫商类及合家好、随享贷等贷款品牌，满足不同客户群体生产经营需求，尤其针对合作社、家庭农村及收粮商户实行利率优惠，支持农业规模化集约化经营，把党的支农助农惠农政策真正落到实处。

加大督导帮扶，确保工作成效。坚持推行班子包片、部门包社制度，要求各部门切实发挥督导帮扶作用，真正扑下身、沉下心，带头抓重点、攻难点，切实帮助分包信用社解决实际问题；各信用社也要将“被动营销”变为“主动营销”，充分发挥人员、地域优势开展全员营销工作，进一步巩固和开拓市场，延伸服务触角，细化工作举措，扎实推动存款、贷款、网金、清收各项业务统筹提升。