新年伊始，涞水农商银行对照业务经营的成绩单，对新一年重点工作任务进行了规划部署。在去年的清非活动中取到了良好的成果，涞水农商银行决定对偏科补课，在强身健体的同时，“亮剑”不良，决胜清收。

    创新方式，政银合作开新局。植于息壤兮生长，起于惠风兮高扬。涞水农商银行专注主业，深耕涞水县沃土，始终坚持服务“三农”，坚守支农支小，2020年实现纳税1.18亿元，新增贷款发放6.03亿元，在促进涞水县经济社会发展中发挥了农村金融主力军的作用，同时涞水农商银行不良贷款的包袱较重，成为了其自身发展和践行普惠金融的“拦路虎”。为了做好风险化解，积极与涞水县政府沟通，深化政银合作，组织协调集中开展涞水县农商银行不良贷款大清收活动，多措并举向不良贷款户要效益，打好金融风险攻坚战，推动资产质量不断夯实。

    创新模式，集中清收创高效。涞水农商银行作为清收活动的主体，在涞水县政府的领导下，与各部门协同作业，创新工作举措，“三个到位”确保活动取得实效。一是宣传到位。涞水农商银行利用公众号、网点媒体等媒介，会同县委宣传部及融媒体中心集中做好清收工作的宣传及征信知识、老赖惩诫相关信息的多角度推送;二是工作到位。涞水农商银行对不良贷款进行了反复筛查，通过调查走访，摸清了清收对象的家底子，做到心中有数，增强了工作的目的性；在清收过程中，采取有力措施，敢于碰硬，确保不良贷款应收尽收;三是打击到位。涞水农商银行及时向政府金融办报告“硬骨头”“老大难”，依靠涞水县法院、公安、检查部门的职能，加大执行力度，依法打击老赖，提高了案件执结率，在全县营造出依法清收的合力。

    创新定义，“利剑”首指铁饭碗。涞水农商银行领导班子结合当前疫情防控工作，认为不宜采取扫街入户的方式清收，缩小范围，精准目标，深析不良贷款台账明细，自定义”四类人员“（公职人员、村“两委干部”、人大代表、政协委员），打响了清非活动的第一枪。“四类人员”受政府管控，工资收入可作为还款来源，以网点为阵地，采取“线上+线下”作战，一户一策，逐户清收，每天在微信工作群中汇报清收进度及战果，每周进行总结，领导班子不定期召开调度会并进行线上视频、电话督导，截至1月25日累计清收49笔，本息合计34.82万元。

    惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。涞水农商银行永葆“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，持续推动高质量发展。