为提高电子银行产品服务乡村振兴能力，提升农村地区金融服务水平，肥乡联社以“家门口金融”为切入点，积极整合乡村资源，因地制宜全面推进乡村振兴金融服务综合体建设，真正打通乡村金融服务的“最后一公里”。

    抓好统筹兼顾，推进整体工作。该联社成立以“一把手”为组长的工作领导小组，把乡村振兴金融服务综合体建设与省联社、邯郸审计中心决策部署相结合，与该联社工作相结合，做到“两手抓、两促进”，通过制定工作措施，明确各部门建设职责，建立并完善考核办法，签订责任状，奖惩明确，以严、实的考核力度推进乡村振兴金融服务综合体全面建设。同时，该联社积极对接区委、区政府，与区农业农村局签订《金融支持乡村振兴战略合作协议》，形成“银行+政府+村委”多方联动，确保乡村振兴金融服务综合体布放效果。截至11月末，该联社在肥乡区毛演堡乡路堡村、屯庄营乡后营村、天台山村等地区开办了10家乡村振兴金融服务综合体，在建的有8家。

    创新方式方法，聚焦优质服务。该联社以乡村振兴金融服务综合体为载体，结合各乡镇特色产业，围绕“一乡一产品，一村一特色”经营战略，了解乡村需求，创新金融产品，依托试点推广，把握重点举措，加快推进乡村振兴金融服务综合体建设，着实做到便民惠民。一是加强农业帮扶，特别是在乡村振兴金融服务综合体设置贷款咨询平台，为广大农民朋友提供16种特色信贷产品，其中以农贷宝为主，通过一次授信，循环使用，随用随贷，高效便捷的解决客户融资需求，真正的把银行开在了家门口。二是为更好的给客户提供方便快捷高效的金融服务，该联社在乡村振兴金融服务综合体内配备小额循环机、POS机、农信e购二维码、收银一体机、打印机等，为老百姓的生活带去了便利，让老百姓在家门口就能享受政策、信息、金融、消费等一大批涉农服务。三是该联社以省级乡村振兴示范区、美丽乡村、特色小镇、1000人以上常驻人口自然村为创建示范地点，择优选择当地德高望重、文化水平高、沟通能力强的人员作为该联社乡村振兴综合体建设负责人，发挥通农情、懂农事、知农需的优势，助力该联社金融服务走进千家万户，打通金融服务“最后一公里”。

    高标准严要求，确保服务质量。一是该联社按照省联社相关要求，对照“综合体”三种建设模式，对存量金融便民店进行全面升级，打造集金融服务、产业服务、便民服务于一体的新型服务窗口。二是加大智能POS推广力度，增加智能POS布放数量，对长期无交易的金融便民店进行替换，进一步提升服务质量。三是加快对综合体的选址、建设进度。根据乡村特色产业进行调研，通过科学选址，该联社已在辛安镇镇西南庄村、旧店乡东辛寨村、东漳堡镇鸡泽屯村等多地谋划建设乡村振兴金融服务综合体，投入使用后实现老百姓办理基础业务不出村，综合业务不出镇，真正的做到让老百姓在家门口就享受高质量的金融服务。

    截至11月末，通过乡村振兴金融服务综合体累计开立乡村振兴卡2817余张；办理助农取款交易3069笔，金额112.45万元，其中：社保卡现金汇款766笔，现金汇款金额76600元；普通现金汇款120笔，现金汇款金额12000元，取款474笔，取款金额10.68万元。账户余额查询交易1825笔；存折补登275笔；扫码收银服务856笔，金额23968元；接受小额信贷服务咨询498人次；代理缴纳手机费112人次，金额5600余元；销售农特产品1.2万余元；开展“防范电信网络新型违法犯罪”、“远离非法集资”、“金融普及月”、“涉老诈骗”等主题宣传教育8次。