近年来，曲周联社扎根县域本土，紧紧围绕省联社、邯郸市审计中心党委关于实施乡村振兴战略的决策部署，始终把解决好“三农”问题作为工作重中之重，全社上下廖力同心，将“双基”共建信用工程作为重要抓手，持续践行好普惠金融，提升支农支小服务力度，全面助力县域经济发展，擘画乡村振兴美好蓝图。

    建章立制，督导考核，做好乡村振兴“绘画者”。一是该联社设立“双基”共建工作领导小组会议制度，研究落实河北省联社与邯郸审计中心“双基”共建文件精神，制定下发《曲周联社2021年“双基”共建信用工程实施方案》，将全辖营业网点、机关部室划分为六大战区，班子成员分包战区进行业绩比拼，党委书记亲自挂帅督导。二是召开“双基”共建工作专题会议，重点对后30天“双基”共建贷款目标进行冲刺，对前三个季度完成情况进行通报，对下步工作工作进行再安排再部署，明确目标时间节点，建立落后剖析制度，制定相关考核评价办法，细化奖惩措施，充分调动员工积极性，确保“双基”共建工作高质量完成。三是今年该联社成功与曲周县农业农村局签订《金融支持乡村振兴战略全面战略合作协议》，通过银政联动平台，加强与乡政府、“村两委”之间的沟通联系，强化政银共建，成立村级金融支农服务站，形成政银合作三级联动工作机制。

    加强宣传，优化品牌，做好乡村振兴“讲解者”。一是将“双基”共建工作与党史学习教育相融合，结合“我为群众办实事”活动，组建“红马甲”金融下乡服务队，深入乡镇村庄、田间地头，开展走万家进万户、走社区进商户、走园区进企业等系列活动，在宣讲金融知识的同时填写调查问卷，征集广大群众对信用社金融服务意见建议，制定意见建议登记台账，针对日益“多元化”的客户需求，及时进行调整满足。截至11月末，已填写调查问卷510余人，整理有效意见建议台账3条。二是通过政银联动机制，在“村两委”的协助下，全面摸排各村整体信用环境，建立农户信息档案。同时对“双基”共建各项金融政策进行宣传，提升“双基”共建品牌认知度，全力推动普惠金融，切实打通“零距离”金融服务“最后一公里”。截至11月末，开展“金融知识下乡宣传”共8次，受众人数达3000余人，发放金融知识宣传页2300余份。三是为满足金融需求的多样性，更好地服务乡村振兴战略，该联社将双基共建与各项业务发展相融合，开展“网格化”拓展营销，针对全辖10大乡镇采取“地图化”划分，对低成本存款、手机银行、小额贷款、聚合支付进行“一揽子”营销，建立“美食街”聚合扫码支付示范街，做到了86家商户全覆盖。截至11月末，存款余额142.52亿元，较年初增加17.78亿元，同比增加17.62亿元；贷款余额111.02亿元，较年初增加14.46亿元，同比增加16.38亿元；电子银行交易占比达到93.87%，新型收单商户活跃数量达到4870户，中间收入486.22万元。

    精准施策，定向发力，做好乡村振兴“践行者”。一是将“双基”共建与乡村振兴有力结合，提高农民增收、农业增效，践行农信社“服务三农”宗旨，努力实现农民富、农村美、农业强的宏伟目标。通过建立金融服务档案，精准对接农户金融服务需求，并把富民产业作为信贷投放重点，推进农村地区产业融合发展。截止11月末，该联社双基共建客户贷款新增额2.44亿元，授信比例78.17%，用信比例36.55%。成立村级金融支农服务站342个，覆盖面达100%；已评定信用村105个，信用示范区3个。二是及时跟进支农信贷资金需求步伐，优先供应农业生产物资的资金需求，通过“惠农宝”等特色信贷产品为载体，开通线上申请随用随贷循环使用，解决以往农户办理贷款繁杂程序，有效满足农户生产经营需求。截至11月末，该联社涉农贷款余额99.53亿元，较年初增加13.59亿元。三是加大对县域乡镇、社区的金融服务力度，在推进信用示范村、信用示范区的基础上，统筹做好普惠金融示范街创建工作，不断探索银商合作业务发展新模式，对照双基客户档案信息，锁定示范街优质客户，对乡村振兴卡、手机号码转账、特色信贷产品等进行精准营销，有效满足客户多元化业务需求。截至11月末，已打造安寨镇、龙堂村普惠金融示范街两条，总商户106户，商户建档率100%，聚合支付覆盖率80%，办理乡村振兴卡94张，开通手机号码转账64户，申请意向贷款4笔。