兴隆县联社实施四项措施，严抓细管贷款管理工作，提升信贷资产质量，以实现信贷资产良性循环和支农工作持续高效开展。

    严格授信准入条件，强化质量管理。严格落实各项信贷管理制度，严格授信准入条件，以质量和效益为保证，大力投放绿色信贷，将小微企业、农村经济组织作为重点支持对象，运用“一户一策”确定具体的放贷方案，对所有可能影响还款的因素进行持续监测，包括：客户是否按约定用途使用贷款，是否诚实地全面履行合同；贷款项目是否正常进行；客户的法律地位、财务状况是否发生变化；贷款的偿还情况；抵押品可获得情况和质量、价值等情况，促其健康发展。

    严抓贷款“三查”，强化风险管理。无论贷款额度大小，贷前、贷中、贷后都要求认真查看。为避免出现疏漏和失误，信贷调查实施双人入户、“贷款回访制”管理办法，确保信贷信息详实准确，及时了解各项贷款运行情况，做好风险预警和控制，以保障信贷资金的安全性。

    落实责任，防范职业道德风险。实施审贷分离现场面签制，确定经办人为第一责任人，所经办贷款一经进入不良即为责任贷款，责任人终身负责清收，规避“潜规则”取得贷款情况的发生。警示信贷人员正确面对经济下行压力加大造成贷款营销任务压力陡增的心理，进一步树立责任意识、“底线”原则，坚决保证信贷业务质量。

    严抓清非，强化资金管理。对于沉淀贷款，因户制宜，对症施治，采取户户见面收、人人包户收、依法强制收、盘活帮扶收等多种方式加大清收盘活力度。同时，积极借助信通卡的发行，扩大宣传，实施存贷结合，确保资金回流，加大资金运用率，实现信贷资金的良性循环。