2021年以来，临城农商银行围绕省联社及邢台审计中心工作部署，立足实际，稳中求进，坚持以合规经营为出发点，扎实开展内部审计工作,有效地促进了该行精细化管理、高质量发展。

    标准化制度建设，提高审计效率。该行不断健全完善内部审计监督制度，制定了《河北临城农村商业银行股份有限公司内部审计章程》和《河北临城农村商业银行股份有限公司内部审计工作管理办法》等18项制度，加强了内部审计工作的制度规范，并且在实践中不断探索与深化审计的方式、方法，把创新作为发展的引领，努力拓展审计外延，多专业融合，多视角分析，多方式结合，提升审计质效，促进审计工作科学化、规范化、程序化。截至9月末，通过向业务部室提出工作建议、发送风险提示书等措施，共计完善修订了制度6项。

    常态化部门联动，丰富审计手段。一是与业务部门组成联合审计组定期开展专项审计，重点开展大额贷款、反洗钱、信贷业务、电子银行业务等针对性的专项审计，从制度、流程、管理等层面查找风险隐患，提出合理化建议及改进措施，旨在通过联合审计，协助条线管理部门从精细化管理角度，解决管理中实际存在的问题，充分发挥审计的监督服务职能。二是积极引导网点互查互审，让员工以检查者的角度重新审视文明服务、业务流程操作等方面，存在的风险隐患，查找管理、服务等不足和差距，强化员工责任意识，促进网点业务合规经营、规范管理。三是加强与各业务部门协调配合，及时发现风险及管理上的薄弱环节，加强责任追究，落实问题整改，不断提升审计工作效果。

    科学化审计检查，查找风险隐患。一是7月19日至25日,该行对贾村、鸭鸽营两家支行进行了为期7天的代职接管，对接管网点的存贷款、内外账等进行逐项核对，对日常业务操作、贷款手续、档案管理等进行剖析检查。在接管期间，共计办理业务1170笔，发现问题、落实整改、堵塞漏洞，有效防范风险隐患。二是充分运用审计管理系统，做好风险防控。对系统推送的疑点信息进行逐笔核查、汇总分析，梳理总结经营管理中的薄弱环节和风险点。同时，按照疑点信息提示的频次、风险等级确定审计检查的内容和被查网点，提高审计工作的针对性，实现对问题的精准打击。三是按季由分管领导带队分组同时对网点集中开展突击检查，上车宣布检查机构，营业前半小时抵达被查机构，确保飞行检查的突然性和随机性。通过对业务操作流程、员工服务态度、营业厅环境卫生、安全防范意识及内控制度的落实情况的检查，从源头上提高了员工合规意识和制度执行力。截至9月末累计开展突击检查3次，共检查业务9.6万笔。

    精准化督促整改，加大审计成果。一是审计部及时在内网下发检查情况通报，用身边的事教育身边的人，让广大员工明白违法违规的危害性和责任追究的严肃性。二是按规定开展后续跟踪专项审计，建立内部审计台账，全面落实“建账、盯账、销账”制度，加强与条线管理部门的沟通联系，建立信息共享机制。三是找准审计切入点，夯实问题整改质量，减少屡查屡犯问题，督促条线管理部门对违规责任人的处理问责，使问题查得更深、更细、更透，切实把审计成果用足、用实、用好，进一步提升审计监督质量和成效。截至9月末，共开展各类审计项目12个，累计现场审计114场次，投入现场检查工作量53天。