三河农商银行在河北省联社“1357”战略规划下，立足京津冀协同发展的区位优势，以“深耕党建品牌、提升服务质效、推进场景建设”为依托，在服务“三农”的“赶考路”上，不断塑造高质量发展新动能、新优势，全力提高金融服务乡村振兴的工作质效，探索金融服务乡村振兴高质量发展新路径。

深耕党建品牌，擦亮乡村振兴“农信名片”。一是以党旗领航·整村授信·志愿服务为驱动，加强与村镇两委沟通，打破农村居民金融信息“数据孤岛”。截至8月末，已在辖内10个乡镇395个村街全部建立村级农户信用等级评定工作站，创建了170个信用村，5个信用示范区，3个信用镇。同时，组织党员志愿服务队，深入田间地头、涉农企业开展各类志愿服务活动，用实际行动解民忧、暖民心。截至8月末，共在辖内开展志愿服务50余次，参与人数640余人次，打造了更精准、更有力的金融服务乡村振兴新模式。二是以党建+金融+联学共建活动为抓手。组织各基层党支部与外部党组织联合开展形式多样的党建共建、清廉共建等活动，通过开展“沉浸式”党课、组织党员座谈会、开展党建及清廉知识竞赛等活动，充分激发党员干部干事创业的激情。截至8月末，共在辖内开展座谈会13场，参与知识竞赛3次。三是以“党建+金融+政府合作”为引擎，由政府搭台，银行牵线，企业推动，进而促进农户增收，积极打造“龙头企业+农民合作社+农户”等服务模式，为有需求的客户“量体裁衣”法人同时，应邀参加三河市2024年中国农民丰收节，现场签订涉农贷款合作意向1.186万元。

提升服务质效，构建乡村振兴“立体矩阵”。一是充分发挥“技术+数据”双轮驱动作用，主动对接农村金融服务的薄弱环节，不断丰富线上产品体系。积极推广“农贷宝”“商贷宝”“惠农快贷”等线上信贷产品，有效满足多样化融资需求。同时，拓展“银行+客户+保险”三方新模式，不断优化代理保险业务结构，规范管理推出代销实物贵金属业务，提升客户消费体验，增强客户黏性，提升服务乡村振兴战略的金融供给能力。二是以“三资”管理平台为切入点，针对“三资”监管中的难点和痛点，全面推行“银农直连”系统，为河北省首家提供三资监管平台批量代发业务服务的行社。截至8月末，开立村委会账户378个。同时，以网点柜台、智慧设备为依托，建立集“办卡、缴存、发放”为一体的一站式社保金融服务体，截至8月末，社保卡累计发放5.56万张，充分满足广大群众更换社保卡服务的金融需求。三是优化城乡支付服务环境，扩大民生服务范围。在全辖共布放ATM机79台，助农POS机162台，离行式柜员机12台，设立金融便民店162家，构建起了7×24小时的线上支付结算网络。同时，与村“两委”展开合作，设立农村金融服务宣传站，搭建“金融夜校”“金融知识大讲堂”平台，进一步提高农村地区金融服务水平，提高金融知识普及的广度和深度。

推进场景建设，打造乡村振兴“金融生态圈”。一是打造便民生活圈，提供优质高效的“一站式”综合服务。加强乡村振兴金融服务综合体、场景银行、智慧银行建设，持续推广“农信e缴费”业务，着力构建“线上+线下”金融服务体系，切实提高农村金融服务水平与能力，真正打通农村金融服务“最后100米”。二是以数字能力、科技能力为抓手，完善支付体系。因地制宜向学校、物业、热力、水电等企事业单位进行产品综合营销。同时，推出手机银行线上缴费渠道，让广大市民享受到了更加高质效的金融服务。同时，主动对接客户需求，充分发挥线上服务优势，积极推广网银、银企通等软件进行账户转账、明细查询、电子对账等电子金融服务。三是推动医疗场景、商超场景、校园场景等多元场景建设。截至8月末，建成皇庄卫生室支付场景，为4万多群众看病拿药提供了支付便利。年内新完成手机银行支付场景3个，覆盖师生2000余人，实现食堂就餐、图书购买、超市购物、刷卡买水等多场景应用功能。

下一步，三河农商银行将在思维观念上“破冰”，体制机制上“破题”，堵点难点上“破局”，以“数字能力、科技能力”为抓手、“政银合作、场景建设”为驱动，将数字化转型与乡村振兴建设有机统一，以金农信力量绘就乡村振兴新图卷。