自“开门红”活动启动以来,麻阳农商银行绿溪口支行在对公存款拓展上取得明显成效。截止1月24日,期末存款日均余额达21160万元,较年初净增3057万元,完成“开门红”任务的305%，提前六十天完成目标值，一举实现了对公存款的新增长、新突破、新跨越。其主要举措为：　　

    厘清思路,明确方向。经总行党委研究,决定将对公客户营销作为作为该网点抓好资金组织工作、促进业务全面发展的突破口,明确了全力拓展对公客户、着力营销对公存款的新思路。

    制定方案,加强考核。根据省联社、市办及本行“开门红”工作指导意见,该支行细化了对公客户营销考核机制,对网点对公存款和代发工资等实行重点考核,提高全员工作积极性。

    明确重点,落实责任。总行党委领导班子及业务部门参与指导网点积极对接政府部门,拉出对公重点客户清单,调查了解归口政府部门、政府分管领导、代发工资银行等详细信息,组织城区支行主动对接,落实营销责任。

    上下联动，全力协助。总行挂片领导、联点部室每周至少2次深入联点支行,参与网点的晨、夕会，协助基层支行,分析对公账户切入点,督导资金组织工作。

    存款净增，逐日通报。指定业务发展部为牵头部门,明确专人逐日通报“开门红”数据,调度工作进度,推动工作落实。

    总结经验，全面推广。将好的经验做法归纳总结,建立“开门红”微信交流群,实时沟通协调“开门红”工作中遇到的困难和问题,及时推广“开门红”的先进做法和措施,形成了“你追我赶,争先创优”的浓厚氛围。