在2022年“开门红”活动中，怀来农商银行普惠金融中心早部署、早行动，以惠民贷、房抵贷等金融产品为载体，积极开展“存贷一体化”营销，实现首战告捷。

    前期调研，精心谋划。通过对客户大量的前期走访，对目标客户的特性与共性进行调研，对竞争对手存贷款业务差异化特征进行分析，为“存贷一体化”营销的开展奠定了良好的基础。

    分组营销，目标明确。为充分调动营销积极性，将中心员工分为若干个营销小分队，划定营销区域，制定目标客户名单。由营销小分队根据划分的宣传营销区域进行“地毯式”的“四扫”，并实时汇总各营销小分队的营销情况，做到了全程实时通报进度、每日营销复盘总结，营造了良好的工作氛围。

    形式多样，内容丰富。为满足客户需求，增加客户粘性，该中心综合采取了上户宣传、摆摊设点、集中宣讲、微信宣传等方式。同时，继续深入开展“党建＋普惠金融”“党建＋深度四扫”“党建＋扩面增额提效”等特色活动，获得了广大客户的一致好评。

    成效明显，形成长效。通过全方位营销，我中心前两旬走访商户30余户，预授信600多万元，发放贷款150多万元。同时，带动存款增长800多万元。在业务增长的同时，进一步增强了客户金融服务的覆盖率和满意度，树立了怀来农商银行普惠金融践行者的良好形象。