为确保2022年全年工作开好局起好步，迁安农商银行早谋划、早部署、早落实，安排部署了各项工作，确保新的一年业务发展跃上新台阶，盈利水平实现新提升。

    理清思路，提早谋划。本着“夯实存量、调整结构、降低成本、稳定增长”的存款指导思想, 该行制定《河北迁安农村商业银行股份有限公司2022年一季度经营目标考核实施方案》，做到早谋划、降成本、调结构，培树现代营销理念，巩固农村主阵地，开拓城区、社区、园区新市场，凝聚合力，营造氛围，促进各项工作快速发展，力争实现首季“开门红”目标。

    明确目标，全面部署。及时召开年初工作会议，对照全年工作目标、任务和要求，结合总行工作实际，研究制定具体落实的措施，围绕存款营销、信贷结构调整、不良清收处置、电子银行拓展、员工服务培训五个大项工作目标，进行了具体安排部署，做到责任明确、措施详细、落实有力。下发了绩效考核办法，明确了奖惩细则，确保各项工作取得实效。

    突出重点，严抓落实。迁安农商银行创新思路，紧抓节日时点，本着“人人有目标、人人有压力、人人有动力”营销理念，深化政银企合作，积极营销集团性、系统性优质大客户，提高低成本存款占比。为达到连续、有效的宣传效果，迁安农商银行准备在春节、元宵节前后，通过微信公众平台、报纸等一系列媒介大力宣传，争创2022年经营发展新佳绩！