今年以来，武强农商银行认真贯彻落实社联社、市审计中心各项决策部署，以“首季开门红”活动为契机，紧抓存款业务不放松，提前谋划存款营销思路，创新形式，丰富活动，助力“揽储”工作再上“新台阶”。截至3月25日，武强农商银行各项存款余额740663万元，较年初增加38360万元。

    强化考核督导，激发全员合力。一是结合“首季开门红”活动，组织成立了专项领导小组，并由各领导班子成员分区分片对基层营业网点进行督导，确保各项政策落实到位。二是认真分析研判存款竞争形势，出台了《武强农商银行2022年一季度小指标考核办法》，突出存款考核比重，实行逐月考核。同时，进一步优化费用配比，充分调动了全员“揽储”积极性，形成了“你追我赶”的良好竞争氛围。

    加大宣传力度，丰富营销活动。一是提前安排部署营销宣传工作，紧抓春节这个资金回笼黄金时间段，投入资金定制了洗衣液、食用油、家用小厨具等宣传品，并通过张贴海报、微信转发、LED屏循环播放等“线上+线下”的方式大力宣传存款政策。二是结合春节特点，紧抓“年味”不松手，组织外拓小分队进村庄、进社区，走访临街商户，为他们送去春联、福字，切实提升广大群众对武强农商银行的好感度。

    创新营销形式，巩固客户市场。一是扎实推进网格化营销措施，借鉴“双基”共建工作所取得的成果，各基层职工详细了解客户的资金状况，为客户推荐、提供合适的金融产品和服务方式，当好人民群众的“金融管家”。二是深挖增存潜力，加强与县财务部门对接，争取财政资金，对行政事业单位、系统性、行业性客户和重点企业实行“名单式”管理，稳步促进低成本存款增长。三是提升存款稳定性。加强个体和公司类贷户的基本账户和结算业务管理，创优服务方式，补齐短板，推动存款业务持续稳定均衡发展；推行客户贷款归行率指标考核，同时加大对客户走访慰问，确保优质客户存款不流失、不搬家。

    优化服务水平，提升品牌形象。一是接待客户一站式服务，每个网点配备一名安保人员，按照疫情防控相关要求在门口负责测量体温、酒精消毒、检查健康码与行程码，为客户提供安全的环境办理业务。二是加大对ATM、金融自助服务点的巡检力度，确保设备正常运行；通过适当延长营业时间、增设弹性窗口，切实提升客户满意度。三是持续开展优质文明规范服务活动，临柜人员严格遵照标准化流程服务客户，努力提升服务质量，树立武强农商行新形象