2022年以来，南皮农商银行以首季“开门红”活动为契机，转变观念，健全机制，强化服务，精准营销，深挖存款市场，有效推动存款增长。截至2022年3月23日，各项存款余额100.15亿元，较年初增加7.17亿元，突破100亿元大关，成为全县首家存款突破100亿元的金融机构。

    提早谋划，凝心聚力抓存款。一是提早谋划，组织动员。早在2021年底，该行就对存款“开门红”工作进行专题调研，广泛征求营业网点、条线部室意见和建议，先后多次召开专题研讨会议，立足现实，剖析根源，破解发展难题，并组织召开2022年“开门红”动员会，号召大家要以清醒理性的头脑、先发制人的心智、迎难而上的勇气、科学组织的谋略，瞄准各项全新的任务目标豪迈奋进，立即行动，以抢先抓早的时间优势，争取更多的市场主动权。二是多措并举，凝心聚力抓存款。通过开展2022年“开门红”主题营销活动、“奋战开门红，党员当先锋”活动、一季度普惠金融服务竞赛活动，鼓励员工通过多手段、多形式、分层次吸引挖掘有效客户，并引导全体党员主动作为，敢于担当，带领全体员工凝心聚力，共谋发展。

    加强宣传，优化设施提服务。一是开展高端客户走访、专项客户电话营销、贷款客户交叉营销等活动，实施扫村进农户、扫园进车间、扫街进商户“三扫三进”工程，利用流动服务车在各乡镇巡回宣传，工作人员分发宣传折页，解答客户问题，加大营销拓展力度。保证条条道路有横幅，村村喇叭喊起来，户户人家有宣传单，社区周边有海报，将活动氛围渲染提升到极致。二是打造“最美厅堂”，提升“客户体验”。在全辖23家营业网点开展以“扮靓厅堂、优化环境、提升服务、迎春送福”为主线的“最美厅堂”评选活动。各网点从客户体验出发，根据厅堂空间情况，装饰出有自己特色、更好满足客户需求的厅堂，并进行拍照和文字编辑，通过微信公众号，面向社会公众进行评选，充分展示人美、厅亮新形象。

    加强督导，完善考核促营销。一是加强业务监测和督导。坚持对指标按日监测，全面落实经营目标考核机制。同时，建立领导班子包片工作机制，深入基层一线，加强业务指导，强化督导检查，确保各项活动措施落实到位。二是定期举行业务推进会，要求业绩突出网点及时总结、交流、提炼工作中的新思路、新举措、新成果，形成可学习、可借鉴、可复制的经验。同时，要求排名靠后网点查找短板、分析原因、制定措施，确保迎头赶上，不拖后腿，不掉队，并不断激励全辖干部员工转换思想、更新观念、真抓实干，踔厉奋发、笃行不怠，奋力谱写南皮农商银行高质量发展新篇章。