为全力做好2022年市场拓展工作，该行迅速行动，靠前发力，采取定目标、传经验、严惩处等积极有效的措施，实现2022年市场拓展业务“虎虎生威”。

    定目标，细考核。2021年底，全行上下统一思想，提前安排部署，抢抓双节”期间的业务发展黄金期，制定下发了《广宗农商银行2022年一季度存款、贷款、电子银行小指标考核办法》《广宗农商银行2022年第一季度市场拓展开门红考核办法》，对市场拓展开门红任务进行了分解，明确考核办法，召开2次专题会议动员誓师，充分调动全体员工对市场拓展业务营销积极性。

    传经验、强督导。自一季度开始，实行“月交流、日排名”制度。该行每月组织经验交流会，会上任务完成好、进步大的网点进行经验分享，进度慢、指标完成差的网点进行落后剖析，激励全员斗志。同时为加强业务督导，该行市场与业务拓展部每日对各网点任务完成情况进行排名，对任务指标无进步以及落后网点进行督导，连续一周进度缓慢的由主管领导进行调度。

    严惩处、激热情。该行严格执行“奖勤罚懒”考核原则，加大对落后指标的处罚力度，对于手机银行活跃量任务，完成任务的每户奖励10元，未完成的每差一户减发绩效50元；充分调动员工营销积极性。截至2022年3月底，该行新型收单活跃商户完成开门红任务的128.59%，手机银行活跃量完成开门红任务的105.46%，中间业务收入完成开门红任务的134.09%，实现2022年市场拓展业务“虎虎生威”。