2022年以来，三河农商银行坚持“安全就是效益”的经营管理理念，始终将“安全无事故”作为维护正常经营、促进稳定发展的最终目标。该单位从思想教育、落实责任、制度执行、督导检查、应急演练、整改惩戒等六方面精心编织“防护网”，为经营发展保驾护航。

    精心编织思想教育防护网。以合规文化建设为抓手，以案件惩治预防为重点，扎实开展“人人讲安全”、“向风险和案件宣战”等安全警示教育活动，提示和教育员工守住职业操守，珍惜职业生命。依托安全生产等方面的典型案例，进行全方位、多维度剖析、解读，同时援引相关法律条文，以案释法、以案讲法。抓好安全制度“上墙”工作，引导员工由“被动安全”向“主动安全”转变，达到预防的目的。

    精心编织落实责任防护网。形成由总行党委统一领导，党委书记负总责，总行班子成员、各部门经理、各基层网点负责人及全体员工共同“大合唱”的安全格局。进一步完善安全案防长效机制，压紧压实责任，逐层级签订责任状。

    精心编织制度执行防护网。引导员工做好各项业务的全面管理与流程控制，坚持合规经营，确保不发生违规操作。对历年来的各项规章制度进行梳理，及时查漏补缺、整章建制。加大制度执行力建设，确保执行不走偏、不变样。

    精心编织督导检查防护网。以常规检查、专项检查、重要节点检查等为依托，加大检查力度与频度。同时注重发挥监控中心等科技手段不断强化非现场检查。注重各业务条线的检查职责作用，坚持通过多种方式进行全方位检查，对检查发现的问题落实督办整改机制并及时通报。成立督导小组，开展常态化巡视巡检工作。

    精心编织应急演练防护网。认真贯彻“预防为主”的工作方针，制定完善应急演练预案，定期开展应急演练，通过流程清晰的演练，增强员工应对突发性事件的能力。

    精心编织整改惩戒防护网。认真落实首问负责制，强化对员工特别是管理人员的行为管控。建立问题整改台账，明确整改时限及要求，确保整改到位。坚持对违规人员、违规行为零容忍的原则，严肃对违纪、违规人员的处理处罚。