年初以来，柳河农商行始终秉承“存款来之于当地、信贷用之于当地”的金融服务理念，多管齐下加大资金组织力度，存款规模实现历史性突破，为信贷支持县域经济“开门红”提供了强有力的资金保证。截止目前，各项存款余额突破60亿元，达到60.07亿元，较年初净增4.89亿元，增幅8.88%，居全县金融机构首位。

    一是科学谋划部署，在“早”字上做文章。坚持顶层设计、分层发力、整体推动。于去年四季度开始，通过召开推进会议、成立工作专班、制定营销方案，对2022年存款营销工作明确了“路线图”、 绘好了“时间表”、制定了“任务书”。同时，建立“日晒单、周调度、月通报、季表彰”竞赛考核机制，将考核结果同评先选优、选拔任用挂钩，引导全行树立常态化资金组织理念，做到资金来源稳、组织节奏快、营销成本低，进一步推动存款结构优化调整、各项存款稳健增长。

    二是丰富营销举措，在“实”字上下功夫。充分发挥“人缘”“地缘”天然优势，“线上”“线下”宣传攻势，积极推进“四进五圈”营销模式。牢牢把握岁末年初当地玉米、水稻等农副产品销售和结算有利时机，保持与粮食收购企业、乡村粮食经纪人、农户的常态化沟通，实时掌握农户售粮资金流向情况，确保资金回笼。同时，加强同财政、社保等单位的对接，做好城乡居民医疗保险、农户直补资金、烟叶种植资金、代发企业工资等代收代付等业务，多渠道沉淀低成本资金。

    三是提升服务质效，在“优”字上出实招。按照银保监会提出的“审慎科学、优化布局、从严从紧”原则，对网点进行优化布局，使网点设置实现经济性与社会性相统一，并从服务环境、服务效率、服务纪律、服务形象等方面着手，全面提高网点文明规范服务水平。进一步强化科技赋能，积极推动吉林农信“指尖金融”发展，促进线上、线下业务互动融合，为客户提供更加智能化、多元化、综合化的金融服务。截止目前，投入使用CRS和ATM共29台、智慧柜台28台、高速存取款一体机1台，建成助农服务点128个。