一季度的结束，涞水农商银行以优异的成绩为“开门红”画上圆满的句号，四月的春风，又吹响了涞水农商银行奋进的号角。涞水农商银行以创新致胜的决心，守正创新做好“早”。  

    抓早在日常。涞水农商银行为提高工作效率，保持业精于勤的工作状态，总行机关以上率下，将早上上班时间调整到8点，提前半个小时进入工作状态，理清当天的工作思路，明确工作目标，各部室全力推动各项业务向上向好发展。

    上好早自习。将原来的周例会调整为“早自习”，每天早上领导班子成员作为“老师”带头学习《河北省农村信用社2022年度改革化险工作要点》《河北省农村信用社2022年度计划统计工作要点》《河北省农村信用社2022年度信贷业务工作要点》《河北省农村信用社2022年度金融服务乡村振兴工作要点》等文件，指导2022年各业务线条工作开展，在做好规定动作的同时，相关部室经理作为“学生”结合工作实际制定全年工作计划，做好课后作业，完成后续工作分解，大大提高了业务的连续性。

     部署在早，行动在“好”。在审计中心下发《2022年第二季度经营指标考核办法》第一时间，组织各部室开展研讨，为巩固2022年首季“开门红”活动成果，稳步推动各项经营工作持续提升，制定了本行考核办法，召开“第二季度任务指标分解会”，为各网点“量体裁衣”将各项经营指标分别下发，同时充分发挥绩效薪酬“指挥棒”的激励作用，总行机关人员二季度绩效工资与分包网点任务指标完成情况直接挂钩，激发全员营销的积极性。

    截止４月２日，涞水农商银行各项存款增长84227.44 万元，各项贷款增加33707.86 万元，其中小额贷款增加15624.83 万元．

    早起前山路正长。涞水农商银行立足新起点，奋进新时代，以时不我待、只争朝夕的进取精神，“早起赶路 ”的劲头，从早抓起，凝心聚力开创涞水农商银行高质量发展新局面。