年初以来，滦南农商银行党委紧紧围绕省联社、唐山审计中心党委工作部署，以党建统揽全局，坚持“立足三农、面向县域、服务中小微企业”市场定位，结合当前疫情防控，不断开拓业务新领域，主动当好乡村振兴的“店小二”和“主办行”，实现了党建“引路”跑出发展“加速度”。截至4月20日，各项存款余额达到191.43亿元，较年初增加9.66亿元；贷款余额达到117.87亿元，较年初增加4.69 亿元，存、贷款市场份额均名列县域金融机构前茅。

    “党建+”政治教育保障，激发经营动力。一是强化理论武装。该行党委认真落实党委会“第一议题”制度、理论学习中心组制度、政治理论集中学习等制度，制定了《理论学习中心组学习计划》《党支部学习计划》，并按照计划督导学习，撰写学习笔记。二是抓牢思想教育。为全体党员订购重点党报党刊及各类金融专业报刊386套，组织各党支部认真学习十九届六中全会精神3次、观看红色教育宣传片5部。三是开展典型教育。发挥党员示范引领作用，设立党员先锋岗、党员服务窗口，充分发挥党员的先锋模范作用。同时挖掘在经营管理、不良资产清收、改革发展中涌现出的先进人物，加大身边先进事迹宣传力度，不断激发全员创先争优的行动自觉，为改革发展赋能。

    “党建+”完善组织建设，筑牢发展根基。该行党委始终把加强完善党的组织建设摆在突出位置，在干部队伍建设、党支部建设和党建品牌建设等方面持续发力，为业务发展筑“根基”、强“筋骨”。一是加强组织建设。严格落实“三会一课”，组织开展党史学习专题民主生活会，组织各党支部开展组织生活会和民主评议党员工作，经评议，优秀党员52人，合格党员124人。二是加强支部建设。以“基层党建提升年”活动为契机，加强党支部规范化建设，今年3月份对城关支行党员活动室进行了提质改造，实现了党员活动“六个有”。三是加强党风廉政建设。坚持“一岗双责”，签订目标责任书,将年度党建工作目标责任分解落实到各部门和具体责任人,确保党建工作与经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核。

    “党建+”不良贷款清收，谱写压降新篇章。一是坚持问题导向，全面摸清底数。召开党委会，研究制定《不良资产及案件风险清底工程工作方案》，全面摸清本行不良资产及案件风险底数，对表内隐形不良贷款、抵债资产、胜诉未执行民事诉讼案件等情况进行彻底摸排，多维度多口径研判风险。二是开展“党建+清收”专项活动。成立以党委班子成员为组长的6个清收小组，明确工作任务、工作目标及奖惩措施，分片包支行开展拉网式清收，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。截至4月20日，不良贷款余额4.73亿元，较年初下降446万元，占比4.02%，较年初下降0.2个百分点。

    “党建+”实体经济发展，助企纾困解难。一是各党支部积极与村两委沟通联系，以“双基”共建为抓手，积极对接“菜篮子”“米袋子”等新型农业经济主体，全力支持农产品的加工、流通和销售，提高信贷资金使用的有效性。同时积极落实减费让利政策，惠及更多中小微客户。截至4月20日，涉农贷款余额67.44亿元，较年初增加1.83亿元，累计为203家小微企业和个体工商户进行了手续费的减免，减免和优惠金额7万元。二是党员干部带头下乡，积极对接受疫情影响的春耕备耕、民生保障、战疫保供类小微企业及个体工商户，全力支持复工复产，向唐山瑞程铁路轨道交通装备制造有限公司、滦南铁丰再生资源利用有限公司信贷投放3500万元。

    “党建+”科技先锋引领，助推转型发展。一是以乡村振兴服务综合体和金融便利店为基点，党员先锋队深入商圈、社区、集市、田间地头，积极营销手机银行、农信e购等业务，不断对产品和服务进行优化升级，让老百姓足不出村即可享受全方位、一站式金融服务。截至3月末，新型收单活跃商户6790户，累计发行乡村振兴卡9883张，激活社保卡29.32万张，手机号码支付线上签约6900户，手机银行活跃用户10076户。二是深化与党政机关单位合作，丰富优化“无接触式”金融服务渠道，持续加强支付场景建设，继续推广“刷脸支付”业务，因地制宜拓展学校、物业、热力、水电等单位收费。截至4月20日，实现中间业务收入242万元，同比多增42万元。

    “党建+”社会服务担当，树立良好形象。一是抓好疫情防控。全辖网点常态化扫码测温、人员登记、消杀记录等日常管理，尤其是3月份唐山突发疫情以来，党委领导班子成员带队慰问了一线医护人员及社区值守人员，10名党员主动深入小区疫情防控站，配合社区做好进出群众的扫码测温、核酸检测等工作，取得了良好的社会反响。二是抓好窗口服务。全辖网点设置“党员学雷锋志愿服务站”、无障碍通道等，提供便民雨伞、老花镜、急救包等便民服务设施，安排党员在ATM机、电子设备等重要点位进行相应疏导，并开设老、弱、病、残、孕特殊群体“爱心窗口”，连续多年被评为市级文明单位，创建“五星级”网点4个、三星级以上网点24个。