2022年，柏乡农商银行创新审计工作方法，突破专职岗位审计，采取“审计人员+网点+部室+考评通报”的联动审计方式，以“三个联动”为中心促进审计工作长效闭环管控，持续推动审计工作向纵深发展。

    与支行联动。全年序时审计抽调支行委派会计、审计后备库人员与总行审计部组成两个审计小组，以互查、学习、并进的方式，促使支行员工从审计的角度出发，重新审视自身业务流程和服务客户等方面存在的问题，发现风险隐患，查找本支行存在的不足和差距，有效加强支行之间的学习和沟通，不断促进辖内支行经营管理规范化、合规化。

    与业务部门联动。全年突出重点业务审计，与业务管理部门联动，加强对信贷、反洗钱、资金营运管理等业务开展有针对性的专项审计，从制度、流程、管理等层面查找风险隐患，并结合实际，从精细化管理角度出发，向业务管理部门提出合理化工作建议和改进措施，解决工作中存在的常见问题，杜绝风险案件的发生，有效发挥了审计的监督、服务职能。

    与考评通报联动。一是总行制定审计工作千分制考评办法，将发现问题笔数、落实整改率、后续管理等列入考评内容，于年末汇总对支行、前台部室进行全年整体排名。二是对发现问题较少的前三名给予通报表扬；对发现问题较多的后三名，合理运用领导约谈分析问题的性质和危害，帮助审计对象进一步提高思想认识，促进审计问题深入整改。三是对问题较多且整改不力、工作重视程度不够、整改不彻底、不到位的支行或前台部室，按照《河北省农村信用社员工违规失职行为处理办法》给予相关处理，形成红头文件在全辖通报，同时将该考评结果纳入年终部门考评体系，进一步增强全员合规意识，有效促进全行合规化经营管理，确保各项工作稳健发展。