从业务和市场竞争到品牌文化竞争，软实力越来越被重视和推崇。清徐农商银行加强品牌管理，推动文化建设，在形象塑造、品牌宣传、舆情监控等方面主动担当、积极作为，用有情怀、有价值的品牌服务提升市场价值，奏响引领发展的最强音。

    形象展示“唱美声”。在升级品牌文化意识的基础上，清徐农商银行依托遍布全县的25个基层网点和全行400余名员工，向深度、广度发力，在“厚德厚待 勤奋勤勉”行训和“尚志勤学 敬业修身”企业文化中寻找共鸣点，不仅举办了小小银行家、反假币宣传、普惠金融等主题惠民活动，展示了清徐农商银行良好的品牌形象，使文化导向深入人心，还通过微笑服务、党员先锋岗，开展技能、风采、形象评比，持续推进文明规范服务，让每位员工都成为清徐农商银行的“形象大使”。

    品牌宣传“唱通俗”。目前清徐农商银行“一报一刊”内刊宣传阵地已常态化运行，每月编发各类稿件和主题宣传30余篇，在此基础上，随着微信、短视频等渠道被广泛应用，清徐农商银行开启线上线下联动宣传模式，打破固有的时间和空间限制，全行员工可以随时随地通过朋友圈、抖音等平台，对清徐农商银行的金融产品、品牌服务、工作动态、发展成果进行高频率多角度动态展示，打造“全员宣传队”，进一步拓宽了宣传覆盖面，实现人人都是宣传员的良好宣传氛围。

    舆情监控“唱民族”。品牌是企业的灵魂，文化是企业的根，清徐农商银行加强舆情监控，用一系列前置措施实施不断点、无盲点监测。专职舆情管理员开展7×24小时舆情监督，不间断进行风险排查，强化源头治理，实施重点管控，确保舆情事件及时发现、高效处置。同时，对大堂经理、综合柜员等一线员工进行风险意识和舆情处理流程培训，并通过网点综合评比、岗位服务评优等方式，提升文化穿透力，时时刻刻传播好经验、好做法、好形象，聚力打造服务品牌。