5月19日上午，省联社衡水审计中心党委委员、副主任孙文卿，审计二科副科长罗晖深入枣强农商银行调研指导工作，枣强农商银行党委班子成员参加座谈会。

    孙主任一行首先来到胜利路支行开展现场调研，认真听取该支行负责人关于存款、贷款、电子银行等金融产品营销情况的介绍，详细了解智慧微贷业务开展情况，对该支行创新营销模式、提升服务品质、强化市场竞争力等提出了具体意见和工作要求。

    座谈会上，枣强农商银行党委委员、行长沈尚红就我行前4个月业务经营开展情况进行汇报，重点围绕存贷款结构调整、风险防控、不良贷款清收等工作进行重点汇报，客观分析发展过程中存在的问题和不足，明确下一步的工作思路和措施。

    听取汇报后，孙文卿对枣强农商银行的工作给予充分肯定，并对今后的工作提出具体要求：一是要加快存款结构调整。加强与政府、学校、医院等部门的合作，加大低成本存款营销力度，严控定期存款营销成本，提升客户资金归行率，做活做好资金营运业务；二是促进贷款结构优化。切实转变贷款营销理念，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励员工提高主动营销积极性，严格控制大额信贷投放，促进各项贷款指标均衡发展；三是要加快风险处置力度。充分借助司法力量，大力开展不良贷款清收活动，着重加强对延期还本付息和关注类贷款的预判处置，同时，严把新增贷款审批关，提高贷款质量，从源头上防范风险。