自“能力作风建设年”活动开展以来，辉县农商银行紧扣活动主题，强化理论武装，开展交流研讨，聚焦合规经营，持续带动全行干部员工能力作风全面提升。

    强化理论武装，提升履职能力。一是完善学习制度。深入开展大学习活动，建立完善理论学习长效机制，明确学习时间、内容、方式，抓好学习制度落实。该行确定每周二为全员学习日、每周四为部门学习日，全面系统深入地学习党的政治理论、方针政策和业务知识，确保每人每年开展学习不少于50个课时。二是丰富学习方式。综合运用集中学习、个人自学、交流研讨、讲座辅导等方式开展学习，每月对学习内容组织测试，检验学习成效；发挥领导干部示范带动作用，充分利用理论中心组学习和基层党支部集中学习等，树“学习研究、务实重干、争先创优”之风，推动理论学习长效化、常态化。三是发挥内训体系优势，在疫情防控常态化期间，该行内训师团队举办“客户经理训练营”培训班，并按照疫情防控要求，严格控制课程培训人数，总人数不超过30人，做到“减人数不减课程配置”，着力达到“小而美”的培训效果，全面提升员工队伍的专业能力，锻造知重负重的优良作风，推进“能力作风建设年”活动与“打造学习型团队、创建学习型银行”建设工作双向融合，保证全行干部员工在特殊时期“充电蓄能”，带动全行干部员工在学用结合、以学促干上下功夫。

    开展交流研讨，谋求高效发展。在深入学习基础上，围绕新时期，辉县农商银行“目标是什么”“出路在哪里”“应当怎么办”“我要怎么干”等主题，结合党建引领、体制改革、风险化解、规范管理等内容，通过党委理论学习中心组、座谈会等形式，广泛开展了大讨论活动。一是全面查摆短板和不足，建立问题清单，制定整改措施，挂账销号。并结合实际，对于那些经实践检验行之有效、科学管用的制度，对于工作中形成的好经验、好做法，及时以制度的形式固定下来，形成全行能力作风建设长效机制。二是党员干部带着“发现问题”的眼光，针对工作中出现的问题进行了分析，提出了各自的见解，确保真正解放了思想、更新了观念、找准了问题、理清了思路，强化了管理执行意识，真正把党员干部身份“亮起来”、目标“刻心上”、纪律“挺在前”、成效“落实处”，激发了广大员工的历史责任感和主人翁精神，为打造好党委政府信任的本土银行、百姓欢迎的便民银行、股东放心的投资银行、员工拥有归属感的干事创业银行提供思想保证和队伍支撑。

    聚焦合规经营，提升内控管理。辉县农商银行始终坚持预防为先、防范与处置并重原则，持续推进合规经营，不断提升风控能力，巩固夯实发展基础，切实守住不发生系统性风险的工作底线。并以“能力作风建设年”活动为契机，深入开展风险排查，进一步强化了员工风险防范及合规操作意识，对确保安全运营和加强内控制度执行起到了积极的促进作用，为全行业务健康安全发展提供了保障。一是加强研判管理，预防案件风险。辉县农商银行对辖内案防形势和案防工作进行全面分析研判，加大案件风险隐患排查和“九种人”行为排查，对其思想状况、“八小时外”的活动进行有效管控，做到及时发现问题，堵塞漏洞，将风险扼杀在“萌芽状态”。二是严密排查风险点，做好以案促改工作。该行对100个重要风险点进行全面排查工作，对排查出来的问题形成台账，印发通报和提示函，并结合近年来发生的有代表性的案件和违规违纪案例，分析成因，编辑成册，以身边事教育身边人，做到警钟长鸣、以案促改。三是廉洁从业，营造风清气正的政治生态。守住底线，构建“亲”“清”银商关系。通过开展“行长进万企”等活动，将企业关系保持在亲清的范围之内，同时积极协调帮助企业解决生产经营中的实际困难和金融需求问题；规规矩矩，构建“简”“减”同志关系。坚持党内民主平等的同志关系，在上下级关系上作“减法”，确保简单简约。严肃纪律，构建“严”“严”组织关系。严肃党内组织生活，把发扬党内民主和正确实行集中有机结合起来，保证团结统一和行动一致，切实增强各级党组织凝聚力、创造力和战斗力，以党建的高质量引领业务的高质量发展。