近年来，金溪农商银行党委始终坚持“抓好党建是天职、抓不好党建就是失职”的工作导向，在党建引领工作中，充分发挥了党委把方向、管大局、保落实、出成果的作用，切实履行管党治党主体责任，在充分做好“规定动作”的同时，结合金溪实际情况，创新了一些“自选动作”，形成了一个有生命活力、有文化支撑、有温度情怀的大党建格局，为推动全行高质量跨越式发展提供了坚强保证。

    一、搭平台，展风采，岗位人才育起来。企业发展，关键在人。而思想是一个人的行动指南，会通过员工的行为折射出来。因此，该行创新推出员工行为积分制管理办法，通过积分将员工行为进行量化考核，并用软件记录，以此对全行员工形成了一个较为清晰、精准的画像。同时，该行把员工积分作为选人、育人、用人的重要依据，真正做到了人尽其才、量才施用，有效杜绝了“打招呼”“说情风”“等靠要”等现象，员工较以往更加“想干事”“会干事”“有目标”，打造了一支“能说、能写、能做”的“三能”人才队伍。

    二、树榜样，学先进，党建文化融起来。企业文化是企业的经营理念的升华，直接关系着企业的核心竞争力。该行行党委紧紧围绕该行的“五心五型”党建品牌建设，结合实际，发扬“人本、协同、奋斗”企业文化。同时，充分发挥工会联系群众、关爱员工的桥梁纽带作用，不断提升员工的幸福指数，激发员工的热情和干劲，让员工积极主动地投入到全行改革发展工作中去。如：坚持内外协同，广泛深入开展联建共建，该行党建馆被县委组织部授予“金溪县党建教育示范基地”称号；设置优秀员工形象墙，让大家向榜样看齐；荣退仪式上，为每位退休员工准备独一无二的专属职业生涯纪念册；以公寓式标准改善员工宿舍环境，并在有条件的支行设置陪护房，让员工感受到家的温暖；由行主要领导亲自对优秀员工进行家访，向家属送上感谢信，并为优秀员工拍摄《感动农商》故事，将员工艰苦奋斗的作风、优良和谐家风、求真务实的党风展现出来，让所有员工为他感到骄傲。同时，良好的企业文化也为良好的合规文化奠定了坚实基础，在潜移默化、润物无声中让员工将合规内化于心、外化于行，达到了教育教化、正心正行的作用。

    三、俯下身，抓落地，考核机制建起来。该行党委把抓基层、打基础摆在突出位置，使支部强起来、让党员动起来，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核，以支部为单位下达目标任务，在提高支部内部凝聚力的同时，在支部间形成你追我赶、比学赶超的氛围；鉴于支部书记对基层员工能力水平更为了解，行党委充分突出支部书记管理作用，赋予其支部内部任务目标裁量权以及奖惩分配权，让支部书记在攻坚克难中更好地发挥示范引领作用；聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，班子成员下沉基层支部，亲自参加支部每一场党员大会，当好“观察员”“指导员”，手把手辅导基层破解发展中的难题。