自河南省农商联合银行“三大行动”开展以来，平顶山卫东农商银行党委聚焦“合规、化险、降本"三大行动"，持续推动党建工作与业务发展、风险防控、合规管理深度结合，切实推动“三大行动”在该行落地见效。

以党建强基础筑牢合规防线。为确保“合规行动”有序开展，一是加强合规文化教育，加强对干部员工合规知识和规章制度的教育培训，累计开展高管讲合规5次，合规知识集中学习6次，在岗员工覆盖率100%；二是加快制度评估和“废改立”，梳理并完成流动性风险防控，关联交易、股权、同业资金、数据安全管理，降本增效、信贷业务实施细则等7个方面制度“废改立”，制度体系进一步完善；三是加强审计整改及风险排查，深入查摆审计、信贷、风险、财务、运营、人事等条线存在的问题，及时消除风险隐患；每季度定期开展员工行为风险排查，覆盖面达到100%。

以党建促经营推动业务提质增效。该行党委认真贯彻落实党和国家经济金融方针政策，党员发挥先锋模范带头作用，深入一线，进村庄、进社区、进企业、进市场，为客户提供存款、小额贷款、网络金融服务，将金融服务触角延伸至商圈市场、社区村庄和田间地头。通过“党建+金融”活动，一方面提升经营水平，加大对优质企业的精准营销投放，提高贷款收入规模；积极拓展代销贵金属、代销保险等收入来源，扩大中间业务收入。另一方面降低运营成本，强化低成本存款营销，降低付息成本；加强财务管理，压降一切非必要性费用支出，杜绝“跑冒滴漏”；持续优化网点布局，提升网点质效；加强非生息资产管理，积极盘活现有闲置资产，提升资产收益率；加强租入、租出资产管理，降低持有成本。

以党建正风气筑牢风险“安全屏障”。该行党委把主动防范化解金融风险放在更重要的位置，加强全面风险管理。一方面是加强信贷管理。从严审核客户准入，狠抓贷款“三查”制度落实，严格审查贷款手续、资金用途，提高新增贷款质量；认真落实贷款风险监测分析制度，及时发现问题，提前处理问题；坚持从严治贷，进一步梳理明确各环节岗位职责，落实信贷责任追究机制，对违规行为从严从重从快处理。另一方面狠抓不良资产清收，组织青年党员成立“清收突击队”，党员发扬不怕苦不怕累的“啃骨头”“钉钉子”精神，深入开展走访清收，走村入户宣讲金融法律和信贷政策，传导“欠债必还”的信用压力，确保不良贷款“颗粒归仓”。