为实现2024年首季“开门红”，唐山农商银行城区支行提早谋划、细化举措、做优服务，2023年12月20日至22日分三期对全辖167名干部职工开展了综合营销培训，聚力增量扩面、聚焦提质增效、聚势品牌提升，力求各项工作实现首季“开门红”。

突出“早”字快行动。早在2023年第四季度之初，唐山农商银行城区支行一手抓好旺季经营工作、一手开始谋划2024年首季开门红工作。因此，开门红培训安排在十二月下旬，目的就是思虑在前、行动在前、提速在前，早安排、早下手，一切为2024年开门红做好充分的准备，打下坚实的基础。目前知识技能培训工作已经结束，下一步实操过程中还会有老师带队开展营销实战培训。

突出“变”字促发展。本次培训是完全结合城区支行实际状况进行的。当前，城区支行正在深入开展轻型网点、智慧网点建设。一方面，网点硬件科技含量不断提升，对柜员的素质要求不断提高；另一方面，得到释放的人力资源将投入到营销队伍当中去，这些人需要拥有更高的营销技能。针对这一状况，本次培训侧重厅堂营销培训，参训柜员厅堂营销技能上得到了很大的提高，达到了对症、对势、促发展的要求。

突出“全”字增效益。本次培训是全面系统培训，内容包含信贷业务营销、厅堂业务营销、外拓业务营销、服务水平提升，囊括内容全面，每一个内容都紧扣支行开门红需求，对每一模块人员都是精准授课。通过培训，小贷队伍、柜员队伍、外拓队伍整体素质均得到提升，为开门红做好准备，力求提质增效。