起步就是冲刺,开局就是决战。首季“开门红”活动启动以来，麻阳农商银行精细化安排部署，高密度开展营销，多举措吸存揽储，全员齐心协力，顺利完成首季“开门红”存款目标。截至2月28日，该行各项存款总额47.56亿元，较年初净增3.82亿元，提前完成首季“开门红”存款净增目标值的127.3%，存款日均净增额较年初净增2.51亿元，提前完成首季“开门红”日均存款净增目标值的101%。

早部署，细方案。该行在去年底结合总行下发的活动方案，细化出台了2023年首季“开门红”活动方案，让全员心中有目标，行动有方向，并明确每月、每周、每位员工揽存的具体目标。每位员工都做到“心中有方向、心中有客户、心中有任务”，积极拓展营销，经过全员不懈努力，全员均全部完成了既定目标任务。目前，大家正朝着各自“奋斗目标”，继续拓展营销，在全行形成奋勇争先的良好氛围。

 强宣传，造氛围。一是该行坚持“以客户为中心”的服务理念，网点负责人带头，每日所辖村组入户宣传和临街商户拜访，让周边居民和商户都知晓该行首季开门红活动；二是要求全体员工通过电话、微信、抖音多渠道营销宣传，同时充分发挥大堂经理的作用，主动了解客户诉求，挖掘潜在客户；三是春节前夕，各网点开展“迎新春 送对联”走访活动，对存款大户、对公客户等进行走访，了解资金结算需求，并做好对我行金融产品的宣传营销，维护存量客户，拓展潜在客户。

强弱项，勤督导。该行每日将“首季开门红”通报表发至本行“兔飞猛进开门红”工作群，坚持“月月定目标，天天赛成绩”，使每个网点、每位员工将自己网点的业务任务与差距一目了然。同时，各项指标任务按周实行网点与网点PK制，充分激发员工的积极性，通过PK制让完成任务好的网点及员工充满动力，通过PK制后进网点及员工奋力赶超；积极引导员工树立控本增效的意识，以低成本存款和对公存款为营销重点，进一步优化存款结构。