省联社2023年工作会议以来，靖宇农商行深入贯彻落实零售转型部署要求，积极组织以4月1日到6月30日为期间的“党建+零售转型·百日攻坚”个人零售贷款竞赛活动，经过各战区积极拼搏，该活动取得阶段性成果。截至4月末，在活动进展的近两个月时间里，已完成个人零售贷款1,374户，贷款余额70,873万元。较3月末净增216户，余额净增2606万元。完成竞赛余额保底任务的189.43%，奋斗任务的125.45%，冲刺任务的93.82%。

一是高位推进，凝心聚力。活动取得了靖宇农商行党委的高度重视，董事长亲自部署并进行启动动员。先后召开专题动员会、方案解读会、推进会、交流会等会议，对营销进行了细致精准的部署、指导和培训。做到全行上下思想统一、方向一致、目标清晰。聘请了专业培训团队，针对靖宇农商行实际情况，引进先进营销经验。培训团队全程跟进、细致谋划、积极督导。二是强化考核，按日监测。优化活动方案及考核方案，针对各支行实际情况，合理设置任务指标，建立责任豁免机制，既明确了工作目标，又免去了大家的后顾之忧。深入践行全员营销理念，对全辖划定出七个战区，班子成员、总部部室、分理处进行包保，压实总部、分理处员工营销责任，广泛调动了全体员工营销积极性，形成你追我赶的营销氛围。严格执行日奖励、周奖励、月奖励、阶段性冲刺奖励、累计奖励机制，及时兑现奖惩。活动推进中，对各战区工作执行日报告、周总结、月通报，能够及时了解每个战区、每名信贷员工作动态，对工作进展不利的人员和战区采取针对性措施。三是强化督导，群策群力。各战区充分发扬新时代背包精神，用心诠释“奋斗、服务、合规、廉洁”四种文化精神，积极开展“七走进”，克服困难，勇于争先，各战区包保领导和部室积极下乡督导调研，了解支行存在的问题，帮助协调解决遇到的困难，共同想办法、找对策，全力克服困难，取得工作突破。各战区之间既互相比拼又精诚团结，以县医院整体授信、学校等大户营销为切入点，共同交流先进做法，协同开展对接营销，取得了喜人的成果。