为推进风险化降、夯实资产质量,柳河农商行认真贯彻落实省联社相关工作部署,提高政治站位、加强统筹谋划、丰富工作举措,推进资产业务风险化降工作取得成效。 一是闻令而动,压实风险化降主体责任。按照省联社工作部署要求,迅速成立以行长为组长,其他班子成员为副组长的专项工作小组,形成上下联动、层层落实、齐抓共管的工作格局。并根据实际情况,制定配套方案制度,从明确目标任务、完善激励政策、强化追责问责等方面细化完善措施,促使全辖绷紧思想之弦、强化行动之力、拿出过硬之举,全面推动资产业务风险化降工作提速见效。 二是积极对接,凝聚风险化降工作合力。积极与政法委、法院、公安等部门对接,围绕立案诉讼资料、在途执行案件、打击逃废债等事宜进行详细交流。此外,各乡镇支行长与属地政府和派出所对接,就目标任务、指标口径、注意事项、专项政策进行研究,协助开展查人找物、摸排线索等工作;选派精通信贷业务,熟悉法律知识,专业能力较强的员工借调至政法委,并安排专人配合立案、执行、联络公安;协调法院对诉讼案件实行诉讼费缓收政策,开辟立案、审理和执行“绿色通道”,目前已将重点户的诉讼、执行等手续送交法院,某汽车销售公司抵押物已通过淘宝网进行拍卖。 三是加强管理,确保风险化降取得实效。加强考核监督和激励约束,对有关部门和人员严肃奖惩兑现,充分发挥纪委、审计部门督查督办职能作用,加大跟踪问效,对工作行动缓慢、观望等靠、落实不力的及时进行约谈问责,倒逼不良资产请收处置;强化逾期贷款管理,对逾期90天以内贷款进行监测,及时下发提示函,督促管户支行、部门,加大清收处置力度;把好新增贷款质量关,把握做优资产质量主动权,抓好抓实“从严治贷、从严管贷”,加强全流程信贷管理,严格落实贷款“三查”制度,坚决不触碰省联社设定的“五条红线”,严控新增不良贷款。 |