今年以来，三河农商银行在省联社“1357”战略规划下，聚焦金融工作发展领域的堵点、难点问题，通过找准求真务实“切入点”、找准为民服务“落脚点”，找准实干担当“着力点”，三点发力，不断加强源头治理和制度建设，激励广大干部员工担当作为，持续深入推动基层减负工作走深走实走出新成效，为三河农商银行高质量发展注入新动能。

找准求真务实“切入点”，以“实”字为先“破题减负”。一是切实改进文风会风。一方面，通过严格控制会议数量、优化会议结构、缩短会议时长、探索线上会议等举措，切实提升会议质效。截至10月末，运用腾讯会议、钉钉会议等多种方式召开线上会议，线上会议次数同比提高35%以上，同时年内各类会议数量较同期下降约22%；另一方面，通过进行发文计划管理，严控公文篇幅，严格公文审批，切实减少了重复发文和不必要发文。截至10月末，年内发文数量较同期下降约25%。二是扎实推进各类微信工作群治理工作。按照“优化整合、注重实效”原则，对已建立的微信工作群进行梳理归类，精简合并职能相近、内容重复工作群。同时，严格落实“群主”负责制，规范工作信息的发布和接收流程，严明纪律，加强规范管理，截至10月末，共整合、清理微信群20余个，切实做到为基层减负松绑。三是开展大调研、大走访活动。由领导班子成员带队，广泛开展基层调研，集中收集困扰基层发展的突出问题和意见建议，号召广大员工讲真心话、提金点子、出好主意。截至10月末，共收集各类意见建议153条，其中：会议方面3条，文件方面5条，检查方面15条，调研方面8条，培训方面5条，其他方面117条。调研组坚持标准不降、力度不减，全面检视基层存在的各类难题，并责成相关部室根据需求逐项分析，靶向治疗。

找准为民服务“落脚点”，以“民”字为本“答题赋能”。一是不断丰富员工文化生活。组织全体党员前往狼牙山红色教育基地开展“参观红色教育基地，重温入党誓词”活动，进一步激发了干部员工的爱国热情和社会责任感，厚植爱国爱党情怀。同时组织健步走、歌唱比赛、台球比赛、乒乓球比赛等各类活动，切实增强团队凝聚力和向心力，将凝聚的正能量转化为自身工作的源动力。截至10月末，年内累计组织干部员工参加各类活动30余场次。二是加大对员工的关心关爱力度。在进行人员调整和岗位轮换时，综合考虑员工路程远近、孕产、病养等情况，尽最大可能为员工提供便利；遇到职工生活困难、身患疾病及重大节日、员工生日、职工子女入学等情况，总行党委第一时间给予帮助和祝福，切实让慰问对象收获更多更直接更实在的获得感和幸福感。同时，关注员工心理健康，帮助员工有效调节心理压力，以更加积极心态和饱满情绪面对工作和生活。三是积极改善员工工作生活环境。从大处着眼、小事做起，把改善基层职工工作、生活条件作为增强职工凝聚力的暖心工程来抓，积极推动星级网点提档升级，切实为基层员工打造温暖温馨的办公生活环境。

找准实干担当“着力点”，以“干”字为要“解题增效”。一是按照“试点先行，全面推动”的原则，精准定位网点业务与客户结构，及时推动轻量化网点建设。截至10月末，共完成19个智慧银行网点建设，布放30台智慧设备，既有效减轻了前台柜员压力，又有效延伸金融服务半径。二是推行信贷集中点办公制度。为充分利用人力资源，有效防范操作风险，规范信贷业务流程，在全辖共设4个信贷集中办公点，负责全辖20家网点的信贷业务审查及信贷内勤工作，既减轻了信贷人员不足的压力，又为合规经营打下了坚实的基础。三是通过制定完善信贷尽职免责管理办法，优化完善尽职免责制度，细化免责、追责情形，切实为基层信贷人员松绑减负，解除敢贷、愿贷的后顾之忧。

下一步，三河农商银行将从减负、赋能、增效三个维度持续发力，切实提升员工、客户的满意度，为三河农商银行高质量发展蓄势赋能。