一直以来，热河农商银行坚守“立足三农、面向县域、服务中小微”的市场定位，以建设“六小”现代金融企业、业务结构优化转型为目标，加快推动新型小贷中心建设进程，践行普惠金融使命。截至目前，该行事业部第一小贷中心累计授信252户，金额2740万元；用信179户，金额1843万元。

完善组织体系，加强队伍建设。该行制定《事业部制小贷中心管理办法》，选派3名优秀干部员工完成事业部制第一小贷中心初期建设工作；制定《事业部制小贷中心营销客户经理竞聘方案》，公开选聘4名营销和攻坚能力强的青年员工充实事业部制第一小贷中心力量，同时开展新型小贷拓展提升培训活动，提升工作水平。

健全激励机制，加强考核管理。推行新型小贷客户经理动态考核管理，实行三个月试用期制度，要求新进入第一小贷中心的客户经理，每月新增授信10户以上，且新增贷款余额100万元以上，方达到合格标准，不合格的退回原所在部门，在后备库中选拔新的客户经理。

统筹多元营销，加强宣传助力。综合运用各方资源力量，以“惠农快贷”、“市民快贷”等四种新型小贷产品为抓手，走访各机关单位、重点企业，开展整局授信和整企授信，先后打造县中医院、圣继学校等多个示范点；截至目前“快贷”类产品累计授信191户、金额938万元。综合运用电视台流动字幕、电梯广告等传统平台和抖音、视频号等新媒体平台开展宣传推广工作；截至目前录制视频宣传片7个，累计观看量达5万余次。