3月27日下午，阜城农商银行召开资源整合暨小微贷建设工作阶段性座谈会。总行部分班子成员、相关部室经理、中融公司相关人员参加会议。

会上，各部室从轻型网点建设、柜面服务提升、智能机具交易替代比、小贷中心重塑等方面工作开展情况进行阶段性总结。中融公司对进驻阜城农商银行以来各项工作开展情况和对持续跟踪阶段工作规划进行汇报。

党委副书记、赵志强和党委委员、副行长马洁分别对小微贷建设、轻型网点建设工作提出意见建议。

党委书记、董事长张卫明对中融公司在网点转型建设、高低柜打造、员工素质提升、小微贷组织架构搭建、内训能力建设等方面的有效工作给与肯定。并对下一步工作开展提出几点意见：一是在轻型网点打造上，各网点要在日常管理、业务营销、制度建设等方面严格按照优化的固化流程开展工作，确保各岗位职责履行及分工明确，同时加强三方公司持续跟踪效能，形成长效运营机制。二是小贷中心要在营销、获客、增量上下功夫，在保证速度和质量的同时，防控风险，在产品打造、制度建设、FTP绩效考核等落实上下功夫，同时结合“双千”工程，联合社区、物业开展系列活动，进一步推进新“双基”共建工作蓄能，创新信贷产品，全面覆盖新型农业经营主体、新市民、城乡居民的金融服务需求。三是坚持走出去，到先进行社进行观摩学习，发现问题、补足短板、缩小差距，逐步向标杆行社靠拢，同时充分发挥内训师职能，将先进经验“带回来”，通过组织培训、定点督导等方式在全行进行推广，带动资源整合工作、小微贷建设工作水平持续提升。