今年以来，三河农商银行不断强化精细化管理，从细处着手、从实处出招，采取五项措施，不断强化稳固案防“主阵地”，促进各项业务健康持续协调发展。

提高风险意识。一是通过定期开展案件形势教育、案例警示教育、告诫教育等多种形式的教育活动，引导全员树立“不越监管底线、不踩规章红线、不碰违法违规高压线”的意识。二是注重将合规意识、合规理念融入全体员工行为规范和具体业务操作，营造“讲合规、重合规”的良好文化氛围，从而做到警钟长鸣，持续强化风险意识。

压实主体责任。一是明确各层级一把手为案件防控工作第一责任人，并在不同层级设立专兼职案防岗位，指定专人负责案件防控工作，实行定人、定岗、定责的“三定”管理，做到责任落实。二是将案防工作列入重要议事日程，建立案件防控工作领导小组，并督促落实，逐层级签订责任状，严防违法违纪案件及重大责任事故发生。

强化精细管理。一是采取现场与非现场结合的方式，专项检查与风险排查交替，自查与抽查相互印证的方式，着力抓好重点部位、重点环节、重点机构和人员、重点区域的案件防范工作。特别是信贷、票据、现金收付、业务授权、印章管理等业务部位和环节的管理，防止发生风险案件。二是持续加强关键风险点的监督检查，确保关键风险点监控取得实效。同时，扎实开展员工行为排查，密切关注员工参与非法集资、经商办企业等行为，及时发现风险隐患，将问题消灭在萌芽状态，防微杜渐，防患未然。三是对存在的缺陷和不足进行系统梳理，针对制度和实践中暴露出的问题，加紧构筑底板，补齐短板。四是进一步规范风险排查维度及监测标准，构建“排查监测-发现问题-整改问题-违规问责-回头看”的管理模式，将案防工作要求落实到每一个岗位、每一个员工，齐心协力为业务稳健发展提供坚强保障。

致力风险管控。一是以防范道德风险为重点，坚定不移强化员工理想信念教育、廉洁自律教育、职业操守教育。二是以防范操作风险为关键，不断梳理业务流程、重塑业务流程。三是以防范市场风险为保障，不断强化制度执行落地，解决有规不循、制度悬空的问题。

保持高压态势。凡发生案件的，从“作案人、经办人、管理人、领导人”四个层次进行问责，严格追究相关责任人和上级管理人员、领导人员的责任，严格按规定对违规问题进行处理，绝不用经济处罚代替纪律处分，切实防范偏轻偏软的问题，时刻保持对案件“零容忍”的高压态势。