今年以来，为打好负债结构改善攻坚战，南和农商银行紧盯目标、强化部署，组织全员在对公存款营销上持续发力。截至6月末，对公存款余额17.47亿元，较年初净增3.05亿元，对公存款营销取得显著成效。

靠前发力、早谋划制定营销方案。以“提质增效”为目标，提早谋划2024年对公存款业务营销工作，多次召开会议部署存款营销工作，统筹制定对公存款营销方案，将任务目标、营销措施与全年工作目标紧密结合，全行员工凝聚共识、明确分工，保持战斗准备。同时制定督导方案，加大督导力度，每周排名实时督导，形成各营业网点之间、员工之间互相竞争的良好氛围。

充分发力、聚合力扩大营销渠道。一是坚持支行行长带头抓大户，全员上阵抓散户，制定对公存款账户营销奖惩考核机制，充分调动员工对对公存款营销工作的积极性和创造性，按月考核、通报，大力奖励先进。二是加大“裸贷户”（在本行有贷款，但存款余额低于5000元）存款营销力度，加强企业客户分层管理和分级营销，有效压降裸贷户户数，挖掘存贷款一体化资源。三是以财政性资金为抓手，与地方政府部门和事业单位建立良好沟通，对拟定营销的财政局、住建局、人社局、教育局等对公目标客户，全力开展对接，实现了财政性资金的快速回流，保证了财政性存款的持续增长。

精准发力、好服务提升营销质效。一是全力做好存款客户维护工作，认真分析各线条客户信息，持续挖掘优质客户、潜力客户，通过线上、线下产品联动，多维度触达客户；二是提高业务办理效率，用规范化的管理、人性化的服务，打造优质厅堂服务，提高客户满意度，助力存款持续稳定增长；三是加强对公存款余额及日均余额监测，及时了解客户资金变动情况，调整服务策略，对私营企业、代发企业开展上门走访，送产品、送服务，培养客户粘性，保持对公存款稳定性。