省联社2023年工作会议结束后，靖宇农商行认真贯彻会议精神，在召开党委会、行务会研究部署后，2月13日，召开由总部人员、支行行长、分理处负责人及全辖党员98人参加的传达贯彻省联社2023年工作会议精神专题会议。

会议在全面传达省联社会议精神，结合靖宇农商行2023年工作会议要求的基础上，对靖宇农商行2023年重要工作进行再部署、再动员。重点提出“四个务必”：一是务必深刻领会会议精神内涵，凝聚“变”的共识。号召所有员工要深刻认识省联社2023工作会议的重要意义。把贯彻落实会议精神作为一项重要的政治任务，把握精神实质，学以致用，指导实践。二是务必层层压实会议部署，加速“变”的传导。要学深悟透会议精神，把目光从“追求规模”转变到“质、量双优”上来，稳步推进“从规模型向效益型转变，从成本驱动型向服务拉动型转变”。围绕省联社“一个总体目标”“五大核心理念”“十大工程”及靖宇农商行“十再”任务目标，积极完善考评标准，逐步形成“赛马”机制。从以人管人向制度管人转变，以实干实效论英雄。三是务必深刻认识差距不足，找准“变”的焦点。聚焦省联社指出的五项存在的主要问题，结合靖宇农商行实际情况，既要坚定信心又要看到解决问题的紧迫和艰巨。要锚定靶心，聚焦发力，穷尽一切举措，举全行之力，千方百计地完成不良贷款清收、抵债资产变现、增收节支、零售转型等重要工作任务。四是务必扎实推进会议部署落实，完成“变”的积累。摸清风险底数，成立不良清收专班，一户一策地进行不良贷款清收，“分厘必追，颗粒归仓”。强化新增贷款准入及存量贷款管理，全力控增量、防变量、稳质量。落实省联社经营转型工程，聚焦“十大优势产业集群”全产业链建设及“双千”工程，依托靖宇县“一镇一业，一村一品”建设，全面摸清市场，实现非农个人贷款增加1.1万元，农户贷款增加5,000万元。统筹处理好提升市场份额、压降经营杠杆和降低融资成本的关系，在抓总量增长的同时，人力、物力、财力向低成本资金倾斜。妥善清理存量假活期存款，以营销形式的巧妙性、活动内容的价值性，逐渐抵补利息支出减少引发的产品吸引力不足的问题。