本网讯（贾启勇） 针对基层农村信用社重业务发展，忽视合规文化建设的实际问题，河北省农信社秦皇岛审计中心，审时度势，及时在全系统启动了“合规管理质量提升年”系列工程。

　　根据省联社《案防治理提升年》活动实施方案，秦皇岛审计中心及时把控以建立和完善案件防控长效机制为核心的工作方向，坚持加强组织领导和一把手负责制，坚持制度建设与制度执行相结合的原则，实现强化治理，增强干部职工法治意识、合规意识、案防意识，提高制度执行力和案件防控能力，促进各项业务健康发展的工作目标。

　　首先，审计中心“一班人”认真学习并体会省联社方案精神，成立了由审计中心主任为组长的专门工作领导小组。制定出台了《秦皇岛市农村信用社（农商银行）案防治理提升年活动实施方案》。各县级联社、农商银行也相继成立相应领导机构，制定了细化实施方案和落实计划，形成一级抓一级，层层抓落实、求实效的良好局面。

　　与此同时，在全辖开办了为期六期的合规教育大讲堂。并把法律法规条款解读、信贷、财务、科技、安保、违规失职管理及预防金融犯罪等多个方面，作为大讲堂的主要内容。采取线上与线下、内训与外教、集中于分散、自测与公测相结合的形式，通过对合规理念、制度法规、案例剖析等方面的教育培训，达到强化合规安全意识，付诸遵纪守法实际行动，确保各项业务稳健发展的目标。截止目前，已成功举办一期，参训人员达到两千人，经过严格验收考试，对考试不合格员工实行在岗或离岗学习的强制措施，使得培训有效率达到了100%。

　　其次，秦皇岛审计中心非常重视抓落实，见实效。并通过各种会议、座谈、下乡调研等方式，检查指导并督促活动的开展。实行分层次落实责任，社社拿出措施，订立目标，人人心中有想法，肩上有担子，从而使得活动开展的既轰轰烈烈，又扎实有效。

　　全市各县级行社均把合规文化建设列为全年工作的重中之重。在制定具体方案措施的基础上，将案防责任层层落实到相关部门与条线，全市自上而下层层签订了《案件防控工作责任书》1649份，从而夯实了案防工作基础。

　　秦皇岛审计中心还将业务发展、经营管理、员工素质提高与案防合规教育有机结合起来，两手抓，两手都硬。并加大责任考核力度，推行严格奖惩体系建设，设立以建章立制、检查督导、考核问责、警示处罚为内容的“三道防线”。把提升合规管理质量，提升案件防控能力，提升经营管理水平，提升业务拓展业绩，作为全系统一个长效机制和长期工程，抓紧抓好，抓出成效。