鹿泉农商银行挂牌开业一年来，努力克服疫情带来的不利影响，牢牢把握发展主动权，团结一心，攻坚克难，实现了疫情防控扎实有效，业务经营稳中向好的良好局面。

    截至2021年2月末，资产总额达到188.33亿元，同比增加25.60亿元，增幅15.73%。其中各项贷款余额110.52亿元，同比增加8.01亿元，增幅7.82%；各项存款余额152.02亿元，同比增加14.59亿元，增幅10.62%；实现利润总额0.74亿元；实现考核利润0.55亿元；成本收入比14.4%，优于年度控制目标19.1个百分点；资本利润率4.38%；拨备覆盖率232.99%；资本充足率15.33%。

    聚焦主业，业务经营持续向好

    鹿泉农商银行坚持“成功改制——监管二级——争取上市”的发展方向，全力推进各项重点工作，提高站位，聚焦主业，倾力支持乡村振兴和实体经济发展。截止2021年2月末，该行涉农贷款余额14.7亿元，小微企业贷款余额72.56亿元，其中普惠型小微企业贷款15.34亿元。  针对疫情对当地经济的影响，他们及时推出复工应急贷产品。对暂时经营困难企业，不盲目抽贷、断贷，通过无还本续贷、展期等方式帮助企业解决资金周转问题。同时，将智慧营销平台的精准营销与“双基”工程紧密结合，在城区，精准营销企业、商户、社区居民；在农区，着力推进“整村”授信。截止2月末，该行双基共建贷款余额已达15.9亿元，同比增加5.12亿元，信用户用信户数达到7666户，同比增加3452户。

    在此基础上，鹿泉农商银行不断加大创新服务力度，推出中小企业购置固定资产贷，二手房按揭贷等多款贷款产品，合作开办新建商品房预售资金监管业务，积极构建新场景，借助收单，提升场景占有率，营销云闪付绑卡，提升银联二维码交易，推进物业缴费等其他e缴费场景建设。

    合规经营，坚守金融风险底线

    为推进流程银行及早落地，制定完善370项规章制度与办法，通过学习、培训、警示教育等多种形式，加强内控管理，提升安防水平，抓好不良贷款清收工作。该行实施不良贷款入户细则，规范不良贷款以资抵债行为，对符合呆账认定条件的不良贷款及时进行呆账认定，并取得有效证明依法进行呆账核销，收到很好效果。该行还将FTP利润理念纳入考核管理，进一步发挥绩效考核作用。他们开发实施的“客户分层智慧营销系统”、“立体化智慧营销平台”，借助数据优势实现目标客户精准营销，并将数据化营销工具与业务营销有效结合，实现员工营销动作的量化记录以及对客户的挖掘与维护。出台《优质文明服务管理办法》，推出“董事长直通车”、“服务监督投诉电话”和“无障碍通道”等各类文明服务措施，不断完善厅堂服务，打造文明规范网点。

    凝心聚力，培育竞争软实力

    鹿泉农商银行采取多层次、多角度、多形式加强对员工的培训。并将内训外训，线上线下相结合，推广员工学习心得，夯实培训效果。多层面加强企业文化建设，启动了企业文化项目，成立专门委员会，着力推进企业文化项目落地实施。

    该行党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，持续开展“基层党建质量提升年”活动，进一步规范党支部设置，实现内设机构、经营网点有效覆盖。建立党风廉政档案，组织党内履责谈话，有效推进监督责任落实，确保作风建设取得实效。