今年以来，省联社唐山审计中心紧紧围绕省联社年度工作部署，以“双基”共建为切入点，总结经验，查找不足，补齐短板，以提升普惠金融工作质效为发力点，坚守支农支小定位，全力支持县域和实体经济发展，守牢守好农村金融主阵地。

    早谋划，定思路，明晰全年工作主干线。早在2020年末，该中心即向辖内县级行社下达了2021年一季度普惠金融指导性指标，通过抢抓先机、及早部署，确保支农支小工作早行动早见效。今年3月4日，审计中心召开年度工作会议，谋划制定全年“531”重点工作思路，并将“确保实现普惠金融工作质效新突破”确立为全年工作主线，将“双基”共建指标作为县级行社年度考核评先的重要依据。3月10日，省联社党委书记徐翀同志来唐调研，提出“将‘双基’共建与支农支小、普惠金融、精准扶贫相结合，提高金融服务能力”的工作要求，该审计中心第一时间进行再部署、再动员，指导县级行社进一步统一思想，提高政治站位，对“双基”共建授信、用信和普惠金融有关指标再细化再分解，抓紧抓实“双基”共建及普惠金融工作。

    广调研，摸底数，坚持督导协调两手抓。一是成立组织聚合力。审计中心成立由分管信贷工作的班子成员任组长的普惠金融工作领导小组，下设普惠金融工作办公室，抽调一名副科级经验丰富的业务骨干人员专职负责推进“双基”共建、小贷业务等普惠金融工作，各县级行社也成立相应组织，上下联动，形成合力。二是摸清底数找症结。针对唐山农信在“双基”共建和普惠金融工作中的短板软肋，3月8日开始，组织人员开展专题调研走访，深入迁西、滦州、迁安、滦南、曹妃甸5家县级行社及基层网点，与相关人员面对面交流座谈，实地考察“双基”共建及小贷业务开展情况，找准业务发展中的问题症结和难点，为更好推进工作开展奠定基础。三是督导协调抓推进。组织各县级行社在滦南、玉田分别召开小贷中心业务工作座谈会和普惠金融工作推进会，交流分享经验，晒差距、找不足，谋划下步推进措施，明确普惠金融工作主攻方向。

    严考核，强推进，力促支农质效双提升。一是抓考核监测。该中心加大对县级行社普惠金融工作的调度频次和督导力度，实行周统计、旬通报，月调度。指导各县级行社依照考核指标，细化分解，压实责任，严格奖惩，提高内生动力，激发员工积极性。二是抓营销合作。指导县级行社与农村农业部门签署“金融支持乡村振兴战略合作协议”，政银携手、共同推进。同时，加强与辖内行业协会、农业龙头企业、种养大户的合作，开辟绿色通道，执行优惠利率，提高金融服务能力。三是抓创新优化。指导县级行社因地、因时制宜，在推行省联社“冀易贷”“家庭贷”等信用产品基础上，适时推出“丰收贷”“光伏贷”等信贷新产品，极大地满足了辖内农户春耕备耕、致富发展的资金需求。四是抓示范带动。指导各县级行社充分发挥人员优势，采取扫街形式，集中精力在各自辖内建立授信用信示范村，打造样板，示范先行，以点带面，稳步推进。截至3月末，全市涉农贷款余额603.98亿元，较年初纯增12.24亿元；小微企业贷款余额621.03亿元，较年初纯增31.6亿元;新增“双基”共建客户贷款7.23亿元。