9月15日，省联社衡水审计中心党委委员、副主任孙文卿，审计二科科长张志宏，审计四科科长东云川一行莅临枣强农商银行调研指导工作。枣强农商银行党委班子成员陪同调研。

孙文卿同志一行先后到胜利路支行新型小贷中心、枣强镇、滕村详细了解新市民贷款推广营销、授信用信及统计维护、“农村金融服务专员”、乡村振兴金融服务综合体等工作的推进情况，并提出指导性意见。

实地调研后，在枣强农商行组织召开了座谈会议，班子成员及相关部室经理参加了座谈。会上，党委书记、董事长沈尚红就当前全行重项工作开展情况作了详细汇报，并逐一剖析了重难点问题，细化了下一步工作措施。

审计四科科长东云川就市场拓展指标提升、新型金融产品应用等工作讲了具体意见。随后审计二科科长张志宏就调整存贷款结构、新型小贷中心建设、农村金融服务中心建设、新“双基”开展情况和金融市场工作提出了具体意见。

孙文卿副主任听取了汇报，充分肯定了枣强农商银行近期工作取得的成绩，并就当前经济形势和环境进行了分析，对枣强农商银行遇到的实际问题提出了解决方法和思路，为今后一段时间发展指明了方向。一是加快转型升级，提升发展质量。要牢固树立成本意识，紧跟市场变化节奏，灵活调整存款利率，加大低成本存款营销和考核力度，推进存款结构优化；加快新型小贷中心建设进度，进一步细化新市民贷款营销策略，抓住金融服务专员政策机遇，分行业、分区域、有针对性地营销相对应的金融产品，加快信贷结构转型。二是明确未来方向，展现时代担当。新班子有新气象，新担当展现新作为，新一届领导班子要创新工作机制，出实招硬招解决痛点难点问题，以强有力的工作举措和过硬的工作作风，精准发力、克难攻坚，确保年度目标顺利完成。三要坚持稳字当先，确保稳健发展。要统筹推进疫情防控、网络安全、信访维稳等工作，健全完善应急预案和处置机制，做好舆情监测和风险防控，确保重要时间节点不出任何问题，为稳定经营筑牢安全屏障。