11月14日，河北省联社衡水审计中心党委书记、主任于凤龙，综合科科长李浩兵莅临枣强农商银行调研指导工作。枣强农商银行党委班子成员陪同调研。

于凤龙一行首先来到恒润集团，先后参观了枣强复合材料展览馆、中试基地、智能天线制造基地，听取了该集团董事长宋建国同志对公司发展历程、科研成果、产品性能、工艺特点及产业转型等情况的介绍，并就我行对该企业的金融支持情况进行调研。

审计中心领导来到小贷中心，详细了解小贷中心人员配备、制度建设、信贷规模及业务营销等情况。他要求，要按照省联社重塑小贷中心工作要求，迅速完善体制机制，强化人才队伍建设，加强交流学习，汲取先进经验，不断强弱项、补短板，结合市场金融服务需求及时调整产品结构，积极开展网格化营销、批量营销，在保证发展质量的前提下，不断增量扩面，全面焕发小贷中心生机与活力。

随后，审计中心领导与部分领导班子成员进行座谈。座谈会上，党委书记、董事长沈尚红同志就我行重点工作开展情况进行汇报，于主任对我行工作给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是要以小贷中心建设为抓手，全面推动信贷结构优化升级。围绕“思想再统一、体制再优化、机制再创新、人员再整合、营销再下沉、产品再丰富、权责再清晰、培训再加强”全面重塑小贷中心活力，牢守“支农支小”市场定位，推动信贷结构转型向纵深推进；二是要以业务发展为主线，全面提升经营发展质量。要密切关注各项经营指标、监管指标推进进度，铆足干劲，全力冲刺年末发展目标，为2024年各项工作高质量发展蓄力赋能。三是要以资源整合为契机，加快转型发展步伐。要紧紧围绕新型网点建设、优化部室设置、优化网点资源配置、做优做强小贷中心、加强客户经理队伍建设等重点工作，进一步推动思想变革、体制变革、效率变革，形成推动转型发展的强大动力，提升发展质效。四是要以合规经营为底线，厚植稳健审慎经营文化。要进一步加强内控体系建设、提升风险防范能力、筑牢全面风险防护网、夯实高质量发展根基。