为进一步推进县级行社经营管理工作，解决实际工作中存在的困难和问题，7月11日，张家口审计中心副主任王振东莅临蔚县联社开展工作调研并进行座谈，蔚县联社相关领导及部分网点代表参加座谈。

座谈会上，蔚县联社主任段斌就2023年上半年经营情况进行简单汇报，接着营业部、信贷普惠金融中心、代王城信用社、西合营信用社、东门分社、胜利信用社分别就各自亮点工作及经验做法进行汇报。听取汇报后，王振东主任对蔚县联社各项工作开展给予充分肯定，分析了目前工作存在的不足及薄弱环节，并对下一步工作提出具体改进要求。

在蔚县联社经营管理上，王振东主任要求，一是要完善公司治理，提高治理能力，设立公司部，负责大额贷款发放及贷后管理。二是要理清职责，明确定位，坚守建设初心，重塑小贷中心活力。三是要分工明确，责任到人，小额不良清收，做到全员认领，全员清收；大额不良清收，做到认真谋划，逐户化解。四是要构建网格化管理模式，准确定位客户需求，确保服务无死角。五是要聚焦目标要求，优化信贷资金投向，不断改善贷款结构。六是要严抓网点运营风险事件管控，把合规教育、事中控制、事后审核等各环节措施落实到位，严把风险关口，保障经营管理零风险。七是要严格规范新发放贷款，认真落实贷款“三查”制度，强化风险防范措施，准确把握贷款投向，加强风险排查，严防出现风险转嫁和新的不良贷款。八是要重点开展问题贷款整治工作，及时将责任落实到相关岗位和责任人，推进问题贷款工作进度。九是要加强企业文化建设，重点以建设“廉洁农信”为目标，促进员工强化合规从业、廉洁从业意识，引导员工筑牢拒腐防变道德防线，守住廉洁自律底线。

与会人员纷纷表示，将严格落实王振东主任指示精神，并以此次调研督导为契机，着力抓好县级行社经营管理工作，全力推动蔚县联社各项业务发展再上新台阶。