6月26日,省联社衡水审计中心党委书记、主任于凤龙一行莅临武邑县联社调研指导工作,党办室主任梁风信、武邑联社班子成员陪同调研。 ![](http://www.zgjrjw.com/2023sc/2024062821595938374.jpg)
于主任一行先后来到建东信用社、营业部、新型小贷中心及苏正信用社,详细了解资源整合工作推动、网点改造转型、新型小贷中心运营情况。 ![](http://www.zgjrjw.com/2023sc/2024062822003211101.jpg)
实地调研后,在武邑联社三楼会议室组织召开了座谈会议,班子成员及相关部室经理参加了座谈。武邑联社党委书记、董事长张铭对于主任一行的到来表示热烈欢迎,并就当前重点工作推进情况进行了详细汇报,客观分析了不足之处,明确了下一步努力方向。其他班子成员及部室经理结合实际工作进行了简要汇报。 ![](http://www.zgjrjw.com/2023sc/2024062822005068476.jpg)
于主任充分肯定了武邑联社近期工作取得的成绩,并就下一步做好相关工作,提出了具体要求。一是聚焦关键指标,奋力冲刺年中“双过半”。要对照省联社、审计中心及监管部门的目标任务,对经营指标和监管指标做好横向和纵向对比,进行定性和定量分析,梳理进度、明确目标、补足短板、加压要效,利用有限的时间,全力冲刺既定目标任务。二是聚焦资源整合,全力加快改革转型进度。要加快推进网点转型,统筹抓好撤、并、迁、建工作,在建设面积、功能设计、窗口设置、科技投入等方面进行科学布局、合理规划,不断加大智能机具布放,完善网点机具及人员配备,将设备的作用发挥充分,将发展的活力完全释放,通过网点“小改造”实现服务“大升级”;要将小贷中心建设作为贯彻落实省联社、衡水审计中心“1357”战略规划的有力抓手,明确特色化经营发展策略,结合县域实际,创新信贷产品,持续强化主体营销责任,将小贷中心打造成信贷业务转型的排头兵和联社创利中心,最终实现“破冰”突围。三是聚焦风险化解,切实夯实资产质量。结合全市资产质量提升方案,按照“消化存量、严控增量”工作思路,坚持不良处置和风险防控“两手抓”,借势借力,统筹做好外部协调和内部管理,以“三率”指标稳步向优、监管评级持续提升为工作目标,做到精准防控、重点化解、标本兼治。四是聚焦以学促干,将党纪学习教育与重点工作任务有机融合、协同推进。要充分认识开展党纪学习教育的重要意义,把党纪学习教育同贯彻落实“1357”战略规划和重点工作紧密结合,将学习成果作为推动工作和解决问题的有效动能,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,进一步促进全体员工担当作为、履职尽责,凝聚起推动衡水农信高质量转型发展的强大合力。 ![](http://www.zgjrjw.com/2023sc/2024062822010923176.jpg)
此次调研,为武邑县联社工作开展提出了宝贵意见,为下一步指明了方向。武邑县联社将以此次调研为契机,贯彻落实省联社、衡水审计中心的相关要求和总体部署,高质量完成全年业务指标和重点工作。 |